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2025 Leistungszahlen 2025 2024 ABRECHNUNGSVOLUMEN in Mio. Euro Schuhe 1.261 Sport 1.623 Lederwaren 106 Finanzdienst- leistungen 16.633 19.341 Schuhe 1.268 Sport 1.489 Lederwaren 116 Finanzdienst- leistungen 16.470 19.623 2025 2024 UMSATZ UND ERGEBNIS BILANZ Schuhe Sport UMSATZERLÖSE Lederwaren Finanzdienstleistungen Schuhe Sport BILANZSUMME Lederwaren Finanzdienstleistungen 2025 2024 2025 625,6 Mio. € 631,8 Mio. € 2025 2024 829,0 Mio. € 787,6 Mio. € ANTEILE AN UMSATZERLÖSEN WIRTSCHAFTLICHES EIGENKAPITAL 5 % E-Commerce 6 % Miete und Dienstleistungen 2025 2024 268,2 Mio. € (in %: 32,4) 262,1 Mio. € (in %: 33,3) 2025 14 % Einzelhandel BILANZIELLES EIGENKAPITAL 16 % Zentralfakturierung 23 % Großhandel 36 % Zentralregulierung ERGEBNIS VOR STEUERN H 2025 F 2024 G E D C 7,1 Mio. € B A 11,4 Mio. € 2025 2024 2025 2024 162,3 Mio. € (in %: 20,7) 163,4 Mio. € (in %: 20,7) RÜCKVERGÜTUNG 39,0 Mio. € 35,0 Mio. €
HANDEL UND KOOPERATION FINANZDIENSTLEISTUNGEN Internationale Verbundgruppen in den Branchen Schuhe, Sport und Lederwaren unterstützen Händler mit Leistungen wie Einkauf, Ordermessen, Marketing und Beratung. Digitale Services, Datenmanagement sowie E-Commerce-Plattformen stärken die Zukunft des Handels. Schuhe Unsere beiden Banken übernehmen die bankgestützte Zentralregulierung und sorgen für eine effiziente und sichere Abwicklung der Wareneinkäufe. Darüber hinaus bieten sie Factoring und Payment-Lösungen für den Handel an. Zu den Kunden gehören rund 70 Verbünde mit 20.000 Groß- und Einzelhandels- unternehmen unterschiedlicher Branchen. Sport Lederwaren E-Commerce & Datenmanagement Branchen Eigenverbünde: Schuhe, Sport, Lederwaren Drittverbünde: Baustoffe, Holz, Möbel, Kraftfahrzeuge, Sanitär/Heizung, Spielwaren, Fahrräder, Bücher, Elektronik, Küchen IMMOBILIEN Die ANWR Unternehmensgruppe bewirtschaftet und vermietet eigene Immobilien in Düsseldorf, Frankfurt a. M., Mainhausen u. a. Dazu gehört auch das Ordercenter O1 in Mainhausen mit Showrooms für über 100 Marken. BETEILIGUNGEN Gezielte strategische Beteiligungen – etwa in den Bereichen Schuh- und Fashionhandel sowie Datenanalyse und -austausch – ergänzen die Kernaktivität der Gruppe. Einzelhandel Datenaustausch
Inhaltsverzeichnis Veränderung Vorwort des Vorstands Mitglieder des Vorstands Unsere Werte Bericht des Aufsichtsrats Mitglieder des Aufsichtsrats Wir machen Handel erfolgreich Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 der ANWR GROUP eG Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Jahresabschluss des Konzerns 6 8 10 11 12 14 16 17 35 61 AN W R GROUP Geschäf tsber icht 2025 | 5 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 5
Veränderung Veränderung ist kein Moment. Sie ist ein Prozess. Und sie beginnt dann, wenn wir bereit sind, Dinge neu zu denken. Mit dieser Ausgabe schlägt unser Magazin einen neuen Takt an. Aus dem WIR Magazin wird das RETAIL BEATS Magazin. Dieser Schritt ist mehr als ein neuer Name. Er ist Ausdruck eines größeren Wandels. Denn was wir im Handel erleben, ist kein Stillstand, sondern Bewegung. Märkte ver- ändern sich, Kundenbedürfnisse wandeln sich, Geschäfts- modelle werden hinterfragt. Genau das soll das neue Magazin noch besser repräsentieren und genau bei diesem Wandel soll es begleiten. Denn RETAIL BEATS ist aus der Überzeugung entstanden, dass wir diese Veränderung nicht nur beobachten, sondern aktiv mitgestalten wollen. Was als Festival begann, hat sich zu einem Ort für Austausch, Inspiration und konkrete Lösungen für den Handel von morgen entwickelt. Das Magazin ist nun zentraler Teil dieser Plattform. Es soll nicht nur informieren, sondern Orientierung geben. Es soll zeigen, was möglich ist und Mut machen, die Welt aus ihren Angeln zu heben. Deshalb widmen wir diese Ausgabe bewusst dem Thema Veränderung. Es geht um Künstliche Intelligenz, um Kampag- nen, Strategien für die Praxis und natürlich: um ganz viel Mut. Denn Veränderung hat viele Facetten: Sie kann herausfor- dern, verunsichern. Oder sie kann die ganz großen Chancen eröffnen. Genau das wollen wir zeigen. Das RETAIL BEATS Magazin versteht sich deshalb als Begleiter für die Vordenker von morgen. Als Impulsgeber. Als treuer Ansprechpartner bei schwierigen Fragen. Es bietet unserer Community die Chance, voneinander zu lernen. Denn die besten Antworten entstehen noch immer im Austausch. Lasst uns gemeinsam den Takt aufnehmen! Mit dem Klick auf das Bild gelangen Sie direkt zum Magazin. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 6
Alles fließt Ein Blick auf die fünf großen Transformationstreiber und wie man ihnen begegnet. Der Handel muss seine Werte zeigen Wie Transformation im Handel gelingt Welche Maßnahmen der Handel jetzt ergreifen sollte. Der richtige Zeitpunkt zur Expansion. Von Bedarf zu Begehrlichkeit Die Konstanz entscheidet. Der erste Schritt zur Veränderung Lass das mal die ANNI machen Fünf Gedanken, die helfen, Wie der KI-Chatbot der Veränderung besser zu verstehen – ANWR GROUP den Händlern und sie bewusst zu gestalten. im Tagesgeschäft hilft. Community statt Krise Die Zukunft des Handels ist nicht nur digital – sie ist vor allem menschlich. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 7
Vorwort des Vorstands Veränderung gemeinsam gestalten Sehr geehrte Mitglieder, Partner und Freunde unserer Genossenschaft, der Fachhandel befindet sich in einer Zeit tiefgreifender Veränderungen. Märkte entwickeln sich dynamischer denn je, Kundenbedürfnisse wandeln sich in immer kürzeren Zyklen, technologische Innovationen eröffnen zugleich neue Wege und stellen uns vor neue Herausforderungen. Diese Entwicklungen betreffen uns alle – und sie verlan- gen nach einem klaren Verständnis: Offenheit für Neues. Nachhaltiger Erfolg im Fachhandel entsteht heute vor allem durch die Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzuent- wickeln und neue Wege zu gehen. Als genossenschaftlich organisierte Unternehmensgruppe ist es unser Anspruch, unsere Händler aktiv bei ihrem unternehmerischen Erfolg zu unterstützen und gemeinsam die Zukunft des Handels zu gestalten. Unser Ziel ist es, die notwendige Infrastruktur für diese Veränderung zu schaffen. Ein zukunftsorientiertes Datenmanagement mit Hilfe unseres HandelsCockpits ermöglicht vorausschauende Sor- timents- und Marktanalysen. Unser neuer KI-Chatbot ANNI bietet unseren angeschlossenen Handelsunternehmen einen einfachen Zugang zu relevanten Informationen rund um ihr tägliches Geschäft. Und das unter Einbeziehung ihrer individuellen Unternehmensdaten. Durch die konsequente Erweiterung unseres Ordercenters, mit jetzt über 100 vertretenen Marken, zählt Mainhausen zu einem der wichtigsten Messe- und Orderstandorte unserer Branchen in Europa. Das Geschäftsjahr 2025 zeigt, welchen konkreten Mehrwert unsere genossenschaftliche Zusammenarbeit schafft: Dazu zählt die unverändert hohe 15%ige Dividende, über die die Mitglieder im Rahmen der Generalversammlung beschließen werden. Daneben stiftet die unmittelbare finanzielle Rückvergütung an die angeschlossenen Handels- unternehmen einen weiteren erheblichen Mehrwert. Mit rund 39 Millionen Euro – ein Plus von knapp 10 Prozent gegenüber dem Vorjahr – konnten wir die wirtschaftliche Basis der angeschlossenen Händler spürbar stärken. Es ist uns gelungen, zahlreiche erfolgreiche neue Handelsunternehmen von den Vorteilen unserer Leistungen zu überzeu- gen und für unsere Gemeinschaft zu gewinnen. Diese Entwicklung unterstreicht, dass es sich lohnt, Teil unserer starken Gemeinschaft zu sein. Veränderungsdynamik bietet enorme Chancen Der mittelständische Fachhandel muss sich in einem zunehmend komplexen Wettbewerbsumfeld behaupten. Gleich- zeitig bietet aber gerade diese Dynamik enorme Chancen: für Differenzierung, für innovative Geschäftsmodelle und für eine noch stärkere Kundenorientierung. Unsere Aufgabe ist es, diese Chancen gemeinsam mit unseren Partnern zu erkennen, zu erschließen und nutzbar zu machen. Wir sind überzeugt: Offenheit gegenüber Veränderung und insbesondere gegenüber neuen Technologien ist eine der zentralen Voraussetzungen für unternehmerischen Erfolg. Entscheidungen werden künftig immer stärker daten- basiert getroffen. Eine belastbare Grundlage dafür entsteht jedoch nur, wenn möglichst viele Informationen zusam- mengeführt werden. Lassen Sie uns daher unsere Daten und Erkenntnisse teilen – im Sinne unserer genossenschaft- lichen Idee. Damit schaffen wir Wettbewerbsvorteile für alle und den größtmöglichen Nutzen für jeden Einzelnen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 8
Stabilität als Basis für Gestaltungskraft Es gilt unsere Position zu festigen, unsere Stärken auszubauen und die Attraktivität des Fachhandels langfristig zu sichern. Unsere genossenschaftliche Struktur gibt uns dafür die notwendige Stabilität. Sie verbindet unternehme- rische Eigenständigkeit mit der Stärke eines europäischen Netzwerks. Mit Umsatzerlösen von 625,6 Mio. Euro und einem Ergebnis vor Steuern von 7,1 Mio. haben wir auf Konzernebene das Jahr 2025 leicht unter dem Vorjahresniveau abgeschlossen. Das Geschäftsvolumen der Unternehmensgruppe konnte mit 19,6 Mrd. leicht gesteigert werden. Auf Basis unserer wirtschaftlichen Stabilität sind wir somit auch zukünftig in der Lage, unsere angeschlossenen Handelsunternehmen bestmöglich für ihren Unternehmenserfolg zu unterstützen. Unser Blick ist daher klar nach vorn gerichtet mit dem Ziel, die Rentabilität der Händler nachhaltig zu stärken. Unsere zukünftige strategische Ausrichtung ist geprägt von Wachstum und Effizienz. Mit Hilfe des Einstiegs in neue Märkte sowie der Gewinnung weiterer Händler für unsere Gemeinschaft, wollen wir die Relevanz der Unternehmens- gruppe in einem konsolidierenden Markt weiter steigern. Gleichzeitig arbeiten wir weiter daran, unsere Organisation noch effizienter und zukunftsfähiger aufzustellen, um so die maximale Leistungsfähigkeit für unsere Händler zu errei- chen. Dafür setzen wir auch in Zukunft auf die Nutzung moderner Technologien wie künstlicher Intelligenz, Nutzung konzernübergreifender Synergien sowie die Automatisierung wesentlicher Geschäftsprozesse. RETAIL BEATS wird zur Plattform Was 2024 in den Messehallen in Mainhausen begann, wächst konsequent weiter. RETAIL BEATS entwickelt sich von einem Festival hin zu einer Plattform – und damit von einem punktuellen Erlebnis zu einer dauerhaften Präsenz im Alltag des Handels. Das RETAIL BEATS Magazin wird zur kuratierten Bühne für Best Cases, Perspektiven und konkrete Ansätze aus der Praxis. Die RETAIL BEATS Academy übersetzt Trends, Entwicklungen und Impulse in anwendbares Wissen. Der MoveBeyond Award by RETAIL BEATS bringt Gründergeist, Marken und den Handel zusammen – mit dem Ziel, Innovationen sichtbar zu machen, Kooperationen anzustoßen und gemeinsam den Handel von morgen zu gestalten. Mit RETAIL BEATS On Tour bewegt sich die Plattform bewusst heraus in die Innenstädte. Sie kommt dorthin, wo Handel stattfindet: in die Städte Europas, in die Netzwerke, direkt zu den Menschen vor Ort. Veränderung ist kein Moment. Sie ist ein Prozess. Und sie beginnt dann, wenn man bereit ist, Dinge neu zu denken. Lassen Sie uns gemeinsam den Takt aufnehmen. Mit freundlichen Grüßen Frank Schuffelen Tobias Eichmeier Martina Novotny Thomas Tiefenbacher A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 9
Mitglieder des Vorstands Frank Schuffelen Tobias Eichmeier Vorstandsvorsitzender – Chief Executive Officer (CEO) Mitglied des Vorstands – Chief Commercial Officer (CCO) Verantwortlich für die Konzernbereiche Verantwortlich für die Konzernbereiche Strategie, Finanzdienstleistungen (DZB BANK GmbH, Strategie, Geschäftsbereiche Schuh Europa, AKTIVBANK AG), Unternehmensentwicklung, Unternehmenskommunikation, Personalwesen, Finanzen und Rechnungslegung, Controlling und Beteiligungscontrolling, Internes Kontrollsystem (Revision, Risikomanagement, Compliance), Zentraleinkauf Sport Europa sowie Lederwaren mit den Bereichen Großhandel, Händler- und Lieferantenbetreuung, Akquisition und Expansion, Logistik, Messen und CAMPUS Mainhausen Martina Novotny Mitglied des Vorstands – Chief Digital Officer (CDO) Verantwortlich für die Konzernbereiche Strategie, digitale Handelslösungen, Informationstechnologie, Organisationsentwicklung, Datenschutz, Datenmanagement, Immobilienmanagement, MUECKE-Gruppe Thomas Tiefenbacher Nebenamtliches Vorstandsmitglied A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 10
Unsere Werte Gestaltungskraft Wir hinterfragen Bestehendes, entwickeln Innovationen und gehen neue Wege – dabei sind wir mutig und bereit Verantwortung zu übernehmen. Teamspirit Wir empfinden ein positives Gefühl bei der Erledigung unserer Aufgaben. Das Wir steht im Vordergrund – wir stehen zusammen und unterstützen uns gegenseitig. Das umfasst ein Geben und Nehmen (z. B. Wissen, Informationen), durch das beide Seiten profitieren. Stabilität Wir zeichnen uns durch unsere Beständigkeit und Dauerhaftigkeit aus – auf uns kann man sich verlassen, dadurch bieten wir Sicherheit. Passion Wir zeichnen uns durch unsere leidenschaftliche, aufmerksame und ausdauernde Fokussierung auf die Erreichung unserer Ziele aus. Dabei handeln wir stets leistungsorientiert. AN W R GROUP Geschäf tsber icht 2025 | 11 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 11 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 11 WirHandelerfolgreichmachen
Bericht des Aufsichtsrats Liebe Mitglieder, sehr geehrte Damen und Herren, Unverändert zum Vorjahr war das Geschäftsjahr 2025 für die ANWR GROUP von herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geprägt. Eine verhaltene gesamtwirtschaftliche Entwicklung, anhalten- de geopolitischen Unsicherheiten sowie die insgesamt zurückhaltende Konsumstimmung beeinflussten die Märkte in Deutschland und Europa. Und auch der Einzelhandel bewegte sich in einem anspruchsvollen Um- feld aus gedämpfter Nachfrage, steigenden Kosten und strukturellen Veränderungen. Vor diesem Hintergrund kam der vorausschauenden und verantwor- tungsvollen Begleitung der Unternehmensentwicklung durch den Auf- sichtsrat wieder eine besondere Bedeutung zu. Holger Baierl Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2025 die ihm nach Gesetz, Sat- zung und Geschäftsordnung übertragenen Aufgaben umfassend wahrgenommen. Er hat die Arbeit des Vorstands überwacht, diesen beraten und sich kontinuierlich über die Lage und Entwicklung der ANWR GROUP informiert. Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat in vier gemeinsamen Sitzungen über die wirtschaftliche Situation des Handels, die Entwicklung des Konzerns und der Genossenschaft sowie über wesentliche Geschäftsvorfälle. Darüber hinaus haben Aufsichtsrat und Vorstand im Rahmen einer Klausurtagung die zukünftige Ausrichtung der ANWR GROUP sowie die daraus abgeleiteten strategischen Schwerpunkte intensiv diskutiert. Zur Effizienzsteigerung der Arbeit des Aufsichtsrats wurde wesentliche Detailarbeit in unseren entsprechenden Ausschüssen umgesetzt. Dies sind: − das Audit Committee (Prüfungsausschuss), − der Ausschuss für Digitalisierung, − der Ausschuss für Vertikalisierung und − der Personalausschuss. Das Audit Committee (Prüfungsausschuss) unterstützt den Aufsichtsrat bei Fragen zur Rechnungslegung, zur Ab- schlussprüfung sowie der Überwachung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems. Zudem begleitet es Sachverhalte der Compliance und der internen Revision sowie Themen zur gruppenweiten Nachhaltigkeitsstrategie (ESG). So sorgt der Ausschuss für Transparenz, Verlässlichkeit und eine fundierte Entscheidungsbasis in finanziellen und nicht-finanziellen Fragen. Die Ausschüsse für Digitalisierung und Vertikalisierung befassen sich mit zentralen Zukunfts- und Strukturthemen der Genossenschaft im Bereich Handel, Kooperation und Beteiligungen. Der Digitalisierungsausschuss begleitet die strategische Weiterentwicklung der digitalen Ausrichtung, der IT-Systeme und des Datenschutzes. Der Ausschuss für Vertikalisierung befasst sich mit den Fragen und Entwicklungen der Wertschöpfungskette im Handel – vom Produktdesign bis zum Verkauf an den Endkunden. Vor diesem Hintergrund berät der Ausschuss über verschie- denste Projekte sowie Investitionen, insbesondere für ANWR-interne System-, Software- und Hardware-Lösungen, die im Zusammenhang mit der Vertikalisierungsstrategie stehen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 12
Die Ausschüsse für Digitalisierung und Vertikalisierung tagten im Berichtsjahr jeweils fünfmal, das Audit Committee kam zu vier Sitzungen zusammen. Der Personalausschuss befasst sich hingegen laufend mit allen Fragestellungen rund um die Vorstandsverträge und unsere Vorstandsentwicklung. Wichtige Weichen gestellt Im Zentrum der Aufsichtsratsarbeit standen insbesondere die wirtschaftliche Entwicklung der Unternehmensgruppe, die Weiterentwicklung strategischer Initiativen sowie die langfristige Sicherung der Stabilität und Zukunftsfähigkeit der ANWR GROUP. Mit der Eröffnung des O1 Brand Cube, durften wir gleich zu Beginn des Jahres ein besonderes Highlight erleben. Mit Hilfe der zusätzlichen Showrooms präsentieren sich nun über 100 Marken in Mainhausen. Das bekräftigt das Selbst- verständnis der ANWR GROUP als wichtigster Orderstandort Europas für die Schuh-, Sport- und Fashionbranche. Der Aufsichtsrat hat die organisatorische Weiterentwicklung der Unternehmensgruppe aktiv begleitet und unterstützt die strategischen Maßnahmen zur Schaffung einer effizienteren, schlankeren und zukunftsfähigen Organisation. Im Zuge dessen konnten im Laufe des Jahres erste wichtige Bausteine – u.a. die Verschmelzung der ANWR GARANT International GmbH auf die ANWR GROUP eG sowie die GARANT Schuh + Mode Deutschland GmbH auf die Ariston- Nord-West-Ring Schuh GmbH – umgesetzt werden. Jahresabschluss der ANWR GROUP eG und Konzernabschluss Der Jahresabschluss der ANWR GROUP eG sowie der Konzernabschluss wurden unter Einbeziehung der Buchführung durch den Genoverband e. V. geprüft. Über das Ergebnis der Prüfung wird im Rahmen der kommenden Generalver- sammlung berichtet. Der Aufsichtsrat stimmt dem vom Vorstand vorgelegten Geschäftsbericht zu. Er hat den Jahres- und den Konzern- abschluss 2025 eigenständig geprüft und keine Beanstandungen festgestellt. Dem Vorschlag des Vorstands zur Ergebnisverwendung schließt sich der Aufsichtsrat an. Vorgesehen ist, für das Geschäftsjahr 2025 eine Dividende in Höhe von 15,0 Prozent auf die nach § 19 GenG gewinnberechtigten Geschäfts- guthaben auszuschütten, einen Betrag von 1.950.000,00 Euro in die anderen Ergebnisrücklagen einzustellen und den verbleibenden Gewinn auf neue Rechnung vorzutragen. Dieser Vorschlag wird der Generalversammlung zur Be- schlussfassung vorgelegt. Dank und Anerkennung Der Aufsichtsrat dankt den Mitgliedern und angeschlossenen Händlern der ANWR GROUP eG für ihre engagierte sowie konstruktiv-kritische Mitwirkung in den verschiedenen Kommissionen und Gremien. Ein besonderer Dank gilt den beiden ausgeschiedenen, langjährigen Aufsichtsratsmitgliedern Hayo Galipp-Le Hanne und Tom van Geemen sowie dem zuletzt als nebenamtlicher Vorstand agierenden Franz Klimesch für Ihre engagierte Mitarbeit in Aufsichtsrat und Vorstand in den vergangenen Jahren. Ihnen wünscht der Aufsichtsrat für die Zukunft noch einmal alles Gute. Der Aufsichtsrat spricht zudem allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der ANWR Unternehmensgruppe seine Aner- kennung und seinen Dank für ihren Einsatz und ihre Leistungen im Geschäftsjahr 2025 aus. Für den Aufsichtsrat Holger Baierl Vorsitzender A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 13
Mitglieder des Aufsichtsrats Holger Baierl Christian Bode Britta Goertz WKS GmbH Wirtschaftsprüfungs Schuh Bode GmbH & Co. KG, Wentorf Schuhhaus Meyer, Lübbecke gesellschaft, Karlsruhe Aufsichtsratsmitglied seit 2015 Vorsitzender des Aufsichtsrats Personalausschuss Audit Committee Aufsichtsratsmitglied seit 2017 Aufsichtsratsmitglied seit 2020 Stellvertretender Vorsitzender Ausschuss Vertikalisierung des Aufsichtsrats Personalausschuss Vorsitzender des Audit Committee Personalausschuss A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 14
Ingo Hänel SchuhBeck GmbH, RömersteinBöhringen Aufsichtsratsmitglied seit 2019 Vorsitzender Ausschuss Vertikalisierung Anneke Heinrich Franz Herrlein SchuhHeinrich Gmbh & Co. KG, Kiel Alpine One GmbH, München Aufsichtsratsmitglied seit 2025 Aufsichtsratsmitglied seit 2017 Ausschuss für Vertikalisierung Aufsichtsrat AKTIVBANK AG Aufsichtsrat DZB BANK GmbH Niko Läer Hanno Reutterer Klaus Rollmann Schuhhaus Höber GmbH, Uelzen Reutterer GmbH, Bludenz (Österreich) Rollmann GmbH & Co. KG, Göppingen Aufsichtsratsmitglied seit 2025 Aufsichtsratsmitglied seit 2019 Aufsichtsratsmitglied seit 2012 Mitglied im Ausschuss für Mitglied im Audit Committee Vorsitzender Ausschuss Digitalisierung Digitalisierung Aufsichtsrat AKTIVBANK AG Aufsichtsrat DZB BANK GmbH Claude Steinmetz Steinmetz Chausseur SAS, Strassbourg (Frankreich) Aufsichtsratsmitglied seit 2014 Ausschuss Vertikalisierung Ulrich Volk Simon Vonk Schuh Volk GmbH & Co. KG, Elzach Hoevens V.O.F., AL Zaltbommel Aufsichtsratsmitglied seit 2021 Ausschuss Digitalisierung (Niederlande) Aufsichtsratsmitglied seit 2025 Audit Committee AN W R GROUP Geschäf tsber icht 2025 | 15
Wir machen Handel Unsere Mission basiert auf unserem Förderauftrag, der uns dazu verpflichtet, unsere Händler bestmöglich für ihren Geschäftserfolg zu unterstützen. Der Fokus unserer Aktivitäten liegt auf dem mittel- ständischen Handel – dem Motor der Volkswirtschaft. Er fungiert als Frequenzmagnet und Begegnungsstätte, bildet junge Menschen aus verschiedenen Kulturen aus und trägt dazu bei, den vielfältigen Handel und lebenswerte Innenstädte zu erhalten. Die ANWR ist eine genossenschaftliche, wertebasierte Unternehmensgruppe. Unser Miteinander ist geprägt von Teamspirit. Mit Hilfe unserer Gestaltungskraft hinter- fragen wir Bestehendes und gehen mutig neue Wege. Durch unsere Passion erreichen wir mit leidenschaft- lichem Fokus unsere ambitionierten Ziele. Mit Beständig- keit schaffen wir Stabilität. erfolgreich Wir schaffen Mehrwerte für Händler, Lieferanten und Verbundgruppen. AN W R GROUP Geschäf tsber icht 2025 | 16 −
Lagebericht und Konzernlage bericht 2025 der ANWR GROUP eG Grundlagen des Konzerns / Unternehmens Wirtschaftsbericht Chancen- , Prognose- und Risikobericht 18 20 30 AN W R GROUP Geschäf tsber icht 2025 | 17
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 A. Grundlagen des Konzerns / Unternehmens Der Konzern im Überblick Als ANWR Unternehmensgruppe haben wir eine klare Mission: Wir machen Handel erfolgreich! Als einer der größten Handelskooperationen in Europa schaffen wir Mehrwerte für Händler, Lieferanten und Verbund- gruppen. Unsere Leistungen umfassen alle wesentlichen Aktivitäten des Handels – von Beratung, Steuerung und Finanzierung bis hin zu Einkauf und Vermarktung. So unterstützen wir unsere Partner in allen Bereichen, um ihren Erfolg nachhaltig zu fördern. Die ANWR Unternehmensgruppe als Dienstleistungsverbund für den Einzel- und Großhandel gliedert sich in vier Geschäftsbereiche. Diese sind unter dem gemeinsamen Dach der Muttergesellschaft, der ANWR GROUP eG, vereint. − Der erste Geschäftsbereich „Handel & Kooperation“ umfasst die internationalen Verbundgruppen in den Kern- branchen Schuhe, Sport und Lederwaren, die durch Kooperationen ihre Wirtschaftlichkeit steigern. Die internationalen Verbundgruppen unterstützen die angeschlossenen Händler mit Leistungen wie Wareneinkauf, Ordermessen, Marketing und Handelsberatung. Zusätzlich entwickeln sie Konzepte zur Spezialisierung und Markt- positionierung, um den Erfolg des Handels direkt zu fördern. Gesellschaften dieses Bereichs sind beispielsweise die Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH, die SPORT 2000 GmbH, die ANWR 1. Beteiligung Lifestyle GmbH und die GOLDKRONE Lederwaren Handelsgesellschaft mbH, jeweils mit ihren nationalen und internationalen Aktivitäten. Unsere E-Commerce- und Datenmanagement-Einheiten bieten digitale Dienstleistungen wie E-Commerce-Platt- formen – „schuhe.de“, „sport2000.de“ und „bagmondo.de“ für den Lederwaren-Bereich –, sowie Systeme für die Warenwirtschaft und Geschäftssteuerung. Durch die Bereitstellung von Marktdaten unterstützen sie das operative und strategische Management aller Handelsaktivitäten. − Im zweiten Geschäftsbereich, den „Finanzdienstleistungen“, agieren unsere beiden Banken: die DZB BANK und die AKTIVBANK. Sie übernehmen die bankgestützte Zentralregulierung und sorgen mit einem verlässlichen Abrechnungssystem für eine effiziente und sichere Abwicklung der Wareneinkäufe. Außerdem übernehmen sie das Forderungsausfallrisiko gegenüber Lieferanten. Zusätzlich bieten sie Finanzierungsmöglichkeiten und Payment-Lösungen an. Diese Dienstleistungen haben unsere Banken auch auf Kooperationen mit anderen Branchen ausgeweitet, die nicht zur ANWR Gruppe gehören. Dieses stärkt die Stabilität und Rentabilität unserer Unternehmensgruppe. − Im dritten Geschäftsbereich „Immobilien“ konzentrieren wir uns auf die Bewirtschaftung von Gewerbeimmobilien, einschließlich der selbstgenutzten Immobilien am Hauptsitz in Mainhausen. Der über Jahrzehnte entwickelte Immobilienbesitz ist das Rückgrat der ANWR-Unternehmensgruppe. Das Ordercenter O1 bildet das Herzstück des ANWR CAMPUS und hat sich seit seiner Eröffnung 2014 mit Blick auf das Ordervolumen zum bedeutendsten Order- zentrum für den Schuh-, Sport- und Fashionbranche in Europa entwickelt. Über 100 Top-Marken sind in eigenen Showrooms vertreten. Mit dem 2025 eröffneten Erweiterungsbau – dem O1 BRAND CUBE – setzt die ANWR GROUP ein starkes Zeichen für die Zukunft des Orderstandorts. − Im vierten Geschäftsbereich „Beteiligungen“ bündeln wir verschiedene Funktionen, die die Ertragskraft unserer Gruppe steigern und die erfolgsrelevante Infrastruktur für Handel und Industrie bereitstellen. Beispiele hierfür sind unsere Beteiligung an der MUECKE Gruppe im Einzelhandel und am European Clearing Center (ECC), das den Datenaustausch zwischen Händlern und Lieferanten abwickelt. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 18
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Die ANWR GROUP eG übernimmt die Steuerungsfunktion innerhalb der Unternehmensgruppe. Sie legt die strategi- schen Leitlinien fest und gibt den Handlungsrahmen für alle Aktivitäten vor. Darüber hinaus stellt sie die notwendige Infrastruktur und zentrale Dienstleistungen für die Marktgesellschaften bereit und macht so die Verbundgruppen stark und erfolgreich. Alle Mitarbeitenden der ANWR Unternehmensgruppe tragen somit dazu bei, dass wir unsere Mission erfüllen. Alle Gesellschaften im Konsolidierungskreis sind unter der Rubrik „Anteilsbesitz“ am Ende des Anhangs zum Konzern gelistet. Veränderungen im Konzern Im Berichtszeitraum erfolgte die Erstkonsolidierung der ANWR-Data GmbH, Mainhausen. Neu gegründet und erst- konsolidiert wurden die ANWR 1. Beteiligung Lifestyle GmbH, Mainhausen, sowie die ANWR Grundstücksgesell- schaft mbH & Co. Düsseldorf KG und die ANWR Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH Düsseldorf, beide mit Sitz in Düsseldorf. Darüber hinaus wurden die bisher vollkonsolidierten Gesellschaften ANWR GARANT International GmbH und die GARANT Schuh + Mode GmbH, jeweils mit Sitz in Düsseldorf innerhalb des Konzerns verschmolzen. Zweigniederlassungen Aufgrund der oben beschriebenen Verschmelzung der ANWR GARANT International GmbH unterhält die ANWR GROUP eG nunmehr eine Zweigniederlassung in Düsseldorf. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 19
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 B. Wirtschaftsbericht Rahmenbedingungen Das wirtschaftliche Umfeld in Deutschland war im Geschäftsjahr 2025 weiterhin von einer verhaltenen konjunktu- rellen Entwicklung geprägt. Nach zwei Jahren mit rückläufiger Wirtschaftsleistung verzeichnete die deutsche Volks- wirtschaft im Jahr 2025 erstmals wieder ein leichtes Wachstum. Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes erhöhte sich das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt gegenüber dem Vorjahr um 0,2 Prozent.1 Die konjunkturelle Dynamik blieb damit insgesamt schwach. Die Verbraucherpreisentwicklung normalisierte sich weiter. Nach den deutlich erhöhten Inflationsraten der Jahre 2022 und 2023 lag die durchschnittliche Inflationsrate im Jahr 2025 bei 2,2 Prozent und damit nahe dem Stabilitätsziel der Europäischen Zentralbank.2 Infolge der rückläufigen Teuerungsrate und gestiegener Tarifabschlüsse kam es zu Realeinkommenszuwächsen der privaten Haushalte. Das Zinsniveau blieb im historischen Vergleich trotz erster geldpolitischer Lockerungsschritte auf einem erhöhten Stand. Die Investitionstätigkeit entwickelte sich entsprechend verhalten. Insbesondere die Bauinvestitionen und Teile der Ausrüstungsinvestitionen lagen weiterhin unter dem Niveau früherer Wachstumsphasen.3 Das verarbeitende Gewerbe stand auch im Jahr 2025 unter strukturellem und konjunkturellem Anpassungsdruck. Belastend wirkten insbesondere die verhaltene globale Industriekonjunktur, geopolitische Spannungen sowie beste- hende Handelshemmnisse. Der Dienstleistungssektor entwickelte sich insgesamt stabiler, ohne jedoch eine ausge- prägte Wachstumsdynamik zu erreichen. Der private Konsum zeigte im Jahresverlauf eine leichte Belebung, blieb jedoch insgesamt moderat. Trotz realer Ein- kommenszuwächse wirkte sich das erhöhte Zinsniveau dämpfend auf die Konsumneigung aus. Die Sparquote der privaten Haushalte verblieb auf hohem Niveau.3 Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung sind vor dem Hintergrund der anhaltenden Wirtschaftsschwäche das dritte Jahr in Folge gestiegen. Die Arbeitslosenquote stieg um 0,3 Prozentpunkte auf 6,3 Prozent.4 Die beschriebenen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wirkten auch auf die Eigenverbünde der ANWR Unter- nehmensgruppe und die geschäftliche Entwicklung der selbständigen Handelsunternehmen. Während sich der Außen- umsatz im Sportbereich im 7-Länder-Verbund mit plus 4,4 Milliarden Euro5 und einer Steigerung um 9,0 Prozent sehr positiv entwickelte, verzeichnete der deutsche Schuheinzelhandel bei den Außenumsätzen ein Minus von 4,7 Prozent 6. 1) Statistisches Bundesamt (Destatis), Pressemitteilung Nr. 017 vom 15. Januar 2026:„Bruttoinlandsprodukt 2025 um 0,2 % gestiegen“ 2) Statistisches Bundesamt (Destatis), Pressemitteilung Nr. 019 vom 16. Januar 2026: „KORREKTUR: Inflationsrate im Jahr 2025 bei +2,2 %“ 3) Deutsche Bundesbank, Monatsbericht Dezember 2025: Aussagen zu Konsum, Sparquote, Investitionen und Zinsumfeld. 4) Bundesagentur für Arbeit, Presseinfo Nr. 2 vom 07. Januar 2026: Jahresrückblick 2025 „Wirtschaftliche Schwäche wirkt sich deutlich am Arbeitsmarkt aus“ 5) SPORT 2000 GmbH, Pressemeldung vom 21. Januar 2026: SPORT 2000 wächst deutlich über Marktniveau 6) Interne Auswertung A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 20
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Nachhaltigkeitsaspekte Im Berichtsjahr hat die ANWR Unternehmensgruppe ihre Nachhaltigkeitsarbeit und die Vorbereitung für die zuge- hörige Berichterstattung konsequent weiterentwickelt. Entlang der Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wurden Prozesse, Verantwortlichkeiten und Datenerhebungen so ausgebaut, dass eine robuste, prüfbare Berichterstattung entsteht. Mit Blick auf die regulatorische Entwicklung auf EU-Ebene wurden die Anwendungszeitpunkte der CSRD im Rahmen des Omnibus-Vereinfachungspakets angepasst. Für unsere Unternehmensgruppe erfolgt die erstmalige Anwendung nun voraussichtlich nach dem derzeitigen Stand des CSRD-Umsetzungsgesetzentwurfs für das Geschäftsjahr 2027 – die Erstveröffentlichung unseres CSRD-Berichts erfolgt damit im Jahr 2028. Parallel arbeitet die EU an einer inhaltlichen Verschlankung der Berichtspflichten. Für uns bleiben Transparenz, Datenqualität und Wesentlichkeit unsere leitenden Prinzipien. Die eingeführten Prozesse ermöglichen uns, Umwelt- und Sozialdaten systematisch zu erheben und zu analysieren. Zusammen mit Stakeholder-Dialogen und der doppelten Wesentlichkeitsanalyse bilden sie die Grundlage für Maß- nahmen und Ziele unserer zukünftigen Nachhaltigkeitsstrategie. Ein besonderer Schwerpunkt bleibt die Erstellung der CO₂-Bilanzierung, um Emissionen messbar zu reduzieren und unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern. ANWR Kinderhilfe: 2025 hat sich die ANWR Unternehmensgruppe über ihren gemeinnützigen Verein erneut für Kinder und Jugendliche engagiert. Der Schwerpunkt der ANWR Kinderhilfe lag auf konkreter Hilfe vor Ort: von Sachspenden über Lern- und Bildungsangebote bis hin zu Programmen, die soziale Teilhabe und Integration fördern, insbesondere in Zusammenarbeit mit Kitas, Schulen und lokalen Partnern. So leisten wir einen direkten Beitrag zu Chancengerechtigkeit und gesellschaftlichem Zusammenhalt. Darüber hinaus engagierte sich die ANWR Kinderhilfe auch an drei Standorten in der Ukraine. Die ANWR Unternehmensgruppe sieht in nachhaltigem Engagement einen wesentlichen Beitrag für Umwelt und Gesellschaft – und einen entscheidenden Faktor für den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens. Geschäftsverlauf Leistungszahlen auf einen Blick In Mio. Euro Abrechnungsvolumen Umsatzerlöse Ergebnis vor Steuern (EBT) Jahresüberschuss Bilanzsumme Eigenkapital Wirtschaftliches Eigenkapital inklusive Fonds für allgemeine Bankrisiken nach § 340g HGB Wirtschaftliche Eigenkapitalquote (in Prozent) inklusive § 340g HGB (Konzern) Anzahl der Mitarbeiter (Jahresdurchschnitt) Konzern ANWR GROUP eG 2025 2024 2025 2024 19.622,8 19.341,4 625,6 7,1 0,1 829,0 162,3 268,2 32,4 1.406 631,8 11,4 2,6 787,6 163,4 262,1 33,3 1.460 53,8 1,1 3,1 277,3 163,5 163,5 59,0 195 69,9 2,0 1,9 253,0 161,6 161,6 63,9 173 Das Abrechnungsvolumen des Konzerns stieg um 1,5 Prozent auf 19.622,8 Mio. Euro. Dieser Anstieg betraf sowohl die Eigenverbünde als auch das Geschäftsfeld Finanzdienstleistungen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 21
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Abrechnungsvolumen nach Unternehmenssparten In Mio. Euro Sport Schuhe Lederwaren Summe Eigenverbünde Finanzdienstleistungen Gesamt 2025 2024 1.622,9 1.261,1 105,5 2.989,5 16.633,3 19.622,8 1.488,6 1.267,6 115,7 2.871,9 16.469,5 19.341,4 Die dem Geschäftsfeld Handel und Kooperation zuzurechnenden Eigenverbünde bestehen aus verbundenen Unter- nehmen des Konzerns der Handelsbranchen Schuhe, Sport und Lederwaren. Abrechnungsvolumen der Eigenverbünde nach Ländern bzw. Regionen In Mio. Euro Deutschland Niederlande Frankreich Schweiz Österreich Belgien Skandinavien Osteuropa Sonstige Gesamt Abrechnungsvolumen der Finanzdienstleistungen nach Ländern bzw. Regionen In Mio. Euro Deutschland Frankreich Gesamt 2025 1.974,6 2024 1.858,2 220,4 211,5 189,6 185,4 160,6 43,3 3,8 0,3 226,3 175,0 248,1 156,9 160,3 43,9 2,9 0,3 2.989,5 2.871,9 2025 15.904,6 728,7 16.633,3 2024 15.770,5 699,0 16.469,5 Die den Finanzdienstleistungen zugrundeliegenden Leistungen setzen sich aus den Bereichen Zentralregulierung für Drittverbünde, Factoring sowie dem kartenbasierten Zahlungsverkehr am Point of Sale und der Zahlungsabwicklung im E-Commerce-Geschäft zusammen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 22
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Ertragslage des Konzerns Die Ertragslage des Konzerns wurde im Berichtsjahr maßgeblich durch strukturelle Veränderungen beeinflusst. Wesentlichen Anteil hatte hierbei die Erstkonsolidierung der ANWR-Data GmbH sowie die Verschmelzung zweier bislang nicht konsolidierter Tochterunternehmen auf die SPORT 2000 GmbH. Zudem wurde die im Oktober 2024 gegründete ANWR sports GmbH in Österreich erstmals vollständig in den Konzernabschluss einbezogen, aufgrund des Gründungszeitpunkts hatte sie im Vorjahr nur einen geringfügigen Einfluss auf das Konzernergebnis. Diese Veränderungen führten im Vergleich zum Vorjahr zu teils deutlichen Abweichungen in einzelnen Positionen der Ertragslage, insbesondere im Bereich Personalaufwand und sonstige betriebliche Aufwendungen, die nachfolgend erläutert werden. Das Rohergebnis lag mit 208,9 Mio. Euro leicht über dem Niveau des Vorjahres (206,8 Mio. Euro). Umsatzerlöse nach Geschäftsfeldern In Mio. Euro Erträge aus dem Zentralregulierungs- und Bankgeschäft Großhandel Zentralfakturierung Einzelhandel E-Commerce-Umsätze Werbeleistungen Mieterträge Sonstige Erlöse Gesamt 2025 226,4 134,1 99,3 93,9 32,7 12,3 6,2 20,7 625,6 2024 222,0 142,8 97,7 102,0 32,9 11,8 5,3 17,3 631,8 Gegenüber 2024 sanken die Umsatzerlöse von 631,8 Mio. Euro auf 625,6 Mio. Euro. Einfluss auf dieses Ergebnis hatten die gesunkenen Umsätze aus dem Groß- und Einzelhandel. Ein Teil dieser Umsätze wurde in das Zentral- regulierungsgeschäft verlagert, wodurch in diesem Bereich Zuwächse erzielt werden konnten. Eine weitere Ursache für die rückläufigen Umsatzerlöse lag im allgemeinen Rückgang der Kundenfrequenz der Händler. Die sonstigen betrieblichen Erträge stiegen leicht von 26,5 Mio. Euro auf 26,6 Mio. Euro und bewegen sich auf dem Niveau des Vorjahres. Der Materialaufwand sank korrespondierend zu den Umsatzerlösen von 451,4 Mio. Euro auf 443,3 Mio. Euro. Materialaufwand In Mio. Euro Zentralregulierungs- und Bankgeschäft Großhandel Zentralfakturierung Einzelhandel E-Commerce Werbeleistungen Mietaufwand Sonstige Gesamt 2025 127,6 118,3 95,3 53,9 27,3 7,8 3,8 9,3 2024 126,3 126,7 93,6 55,4 28,0 9,9 2,9 8,6 443,3 451,4 Der Personalaufwand erhöhte sich um 6,2 Mio. Euro auf 101,4 Mio. Euro. Der Anstieg der Löhne und Gehälter resultiert im Wesentlichen aus der zuvor beschriebenen Erweiterung des Konsolidierungskreises in Höhe von 1,2 Mio. Euro sowie aus tariflichen Gehaltsanpassungen. Darüber hinaus wirkte sich in Höhe von 1,7 Mio. Euro ein im Vorjahr neu gegründetes, voll konsolidiertes Tochterunternehmen aus, das im Ergebnis des Vorjahrs nur zeitanteilig enthalten war. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 23
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Die entsprechende Entwicklung bei den Sozialabgaben sowie bei den Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützungsleistungen ist überwiegend auf dieselben Effekte zurückzuführen und wurde zusätzlich durch die Veränderung der Pensionsrückstellungen beeinflusst. Die Abschreibungen beliefen sich auf 7,2 Mio. Euro und lagen damit unter dem Vorjahresniveau von 9,1 Mio. Euro. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen gingen um 1,0 Mio. Euro auf 103,3 Mio. Euro zurück. Der Rückgang ist im Wesentlichen auf geringere Aufwendungen für gesellschaftsbezogene Umlagen zurückzuführen, die infolge der Verschmelzung vormals nicht konsolidierter Gesellschaften sowie der Erweiterung des Konsolidierungskreises entfielen. Ebenfalls rückläufig entwickelten sich die Aufwendungen für externe Dienstleistungen und Beratungen sowie die Dotierung des Fonds für allgemeine Bankrisiken gemäß § 340g HGB. Gegenläufig wirkten im Wesentlichen um 0,6 Mio. Euro höhere Kosten für Geschäftsräume, gestiegene IT-Aufwendungen sowie höhere Zuweisungen zu Einzelwertberichtigungen. Das Beteiligungs- und Finanzergebnis belief sich auf 10,1 Mio. Euro nach 13,1 Mio. Euro im Vorjahr. Die Entwicklung ist geprägt von 7,0 Mio. Euro niedrigeren Zinsen und ähnlichen Erträgen sowie um 3,7 Mio. Euro gesunkenen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen. Diese Veränderungen stehen insbesondere im Zusammenhang mit dem Bankge- schäft sowie der Fremdfinanzierung von Baumaßnahmen und korrespondieren mit der allgemeinen Zinsentwicklung. Abschreibungen auf Finanzanlagen fielen nur in geringem Umfang an. Die Aufwendungen für Ertragsteuern beliefen sich im Jahr 2025 auf 6,8 Mio. Euro (im Vorjahr: 8,5 Mio. Euro). Darin enthalten sind 2,7 Mio. Euro latenter Steueraufwand (im Vorjahr: 2,3 Mio. Euro). Steuererträge für Vorjahre waren in Höhe von 0,2 Mio. Euro (im Vorjahr 0,2 Mio. Euro) enthalten. Die vom Gesetzgeber beschlossene stufenweise Senkung des deutschen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 Prozent auf 10,0 Prozent ab 2028 bis 2032 wurde bei der Bewertung der latenten Steuerpositionen berücksichtigt. Damit ergab sich eine das Berichtsjahr betreffende Konzernsteuerbelas- tung von 4,2 Mio. Euro. Die Konzernsteuerquote, also der Steueraufwand im Verhältnis zum Ergebnis vor Steuern, betrug 96,8 Prozent (im Vorjahr 76,2 Prozent). Der Anstieg resultierte im Wesentlichen aus der steuerlich nicht abzugs- fähigen Dotierung des Fonds für allgemeine Bankrisiken bei einem niedrigeren Ergebnis vor Steuern als Bezugsgröße. Das Ergebnis vor Steuern des Jahres 2025 lag im mittleren einstelligen Millionen-Euro-Bereich und entsprach damit der im Vorjahreslagebericht abgegebenen Prognose. Insgesamt ist die Ertragslage des Konzerns als zufriedenstellend zu beurteilen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 24
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Ertragslage der ANWR GROUP eG Die Ertragslage der ANWR GROUP eG wurde im Berichtsjahr durch eine Vielzahl von Faktoren und Ereignissen beeinflusst, die im Vergleich mit dem Vorjahr zu Abweichungen in außergewöhnlicher Größenordnung führen. Die ANWR GARANT International GmbH wurde mit Wirkung zum 1. Januar auf die ANWR GROUP eG verschmolzen. Dadurch erhöhte sich die Zahl der Mitarbeitenden der Genossenschaft. Zudem gingen im Zuge der Verschmelzung drei Liegenschaften in Düsseldorf auf die ANWR GROUP eG über, von denen eine unmittelbar danach in eine eigen- ständige GmbH & Co. KG ausgegliedert wurde. Weiterführende Erläuterungen hierzu befinden sich in den entsprechen- den Anhangsangaben der Gesellschaft. Zur Steigerung der Effizienz werden die Großhandelsaktivitäten der ANWR GROUP eG und der SPORT 2000 GmbH zusammengeführt. Bereits im Berichtsjahr erfolgte die personelle Bündelung, indem die Mitarbeiter des entsprechen- den Bereichs aus der SPORT 2000 GmbH in die ANWR GROUP eG wechselten. Das veränderte Vertriebskonzept eines bedeutenden Lieferanten führte darüber hinaus zu einem Rückgang der Um- sätze im Großhandelssegment und zu einer entsprechenden Verlagerung in die Erlöse aus dem Zentralregulierungs- geschäft. Die beschriebenen Vorgänge wirkten sich insbesondere auf die nachfolgend erläuterten Positionen in wesentlichem Umfang aus: Die Umsatzerlöse gingen im Geschäftsjahr 2025 um 16,1 Mio. Euro auf 53,8 Mio. Euro zurück. Der Rückgang resultiert im Wesentlichen aus geringeren Erlösen im Großhandel. Ein Teil dieser Umsätze wurde in das Zentralregulierungs- geschäft verlagert. Ebenfalls rückläufig waren die Erlöse aus Logistikdienstleistungen. Dem gegenüber verzeichne- ten die Bereiche Messe und Vermietung leichte Zuwächse. Die sonstigen betrieblichen Erträge in Höhe von 5,8 Mio. Euro lagen über dem Vorjahresniveau (2,5 Mio. Euro). Der deutliche Anstieg ist im Wesentlichen auf Erträge aus Anlagenabgängen zurückzuführen, die im Zusammenhang mit der Einbringung einer Liegenschaft zum Verkehrswert und der damit verbundenen Hebung stiller Reserven in eine hierzu neu gegründete Kommanditgesellschaft entstanden. Hierzu wurde in der Steuerbilanz eine Rücklage nach § 6b EstG gebildet. Der Materialaufwand belief sich im Geschäftsjahr auf 38,8 Mio. Euro und lag damit deutlich unter dem Vorjahres- niveau von 55,9 Mio. Euro. Dieser Rückgang steht im Einklang mit der beschriebenen Entwicklung der Umsatzerlöse, insbesondere des Großhandels. Der Personalaufwand der ANWR GROUP eG erhöhte sich um 3,4 Mio. Euro. Die Steigerung resultierte im Wesentlichen aus einem Anstieg der Mitarbeiterzahl, welche besonders aus der Verschmelzung der ANWR GARANT International GmbH zum 1. Januar 2025 resultierte, sowie aus der Entwicklung der Pensionsrückstellungen. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich auf 22,4 Mio. Euro und damit um 3,3 Mio. Euro gegen- über dem Vorjahr. Ursächlich hierfür waren insbesondere Aufwendungen im Zusammenhang mit der erwähnten Verschmelzung der ANWR GARANT International GmbH im Berichtsjahr. Gegenläufig wirkten rückläufige Verwal- tungskosten. Das Beteiligungs- und Finanzergebnis lag mit 28,4 Mio. Euro über dem Vorjahreswert von 26,9 Mio. Euro. Die Position war geprägt von: − den um 4,0 Mio. Euro gesunkenen Beteiligungserträgen − den um 5,7 Mio. Euro gestiegenen Erträgen aus Ergebnisabführungsverträgen − den um 0,4 Mio. Euro gesunkenen Zinserträgen sowie − den um 0,3 Mio. Euro gesunkenen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 25
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Die Position der Steuern vom Einkommen und Ertrag enthält Erträge aus latenten Steuern in Höhe von 3,9 Mio. Euro. Zur Erläuterung dieser Position verweisen wir auf die entsprechenden Informationen im Anhang sowie die Erläute- rungen zur Konzernsteuerquote im Kapitel „Ertragslage des Konzerns“ dieses Lageberichts. Die Ertragslage der ANWR GROUP eG wurde im Wesentlichen durch die gleichen Effekte geprägt wie die des Kon- zerns und ist damit ebenso zu beurteilen. Die im Vorjahreslagebericht prognostizierte Ergebnisentwicklung mit einem Ergebnis vor Steuern im unteren einstelligen Millionen-Euro-Bereich bestätigte sich im Berichtsjahr. Vermögenslage und Kapitalstruktur des Konzerns Die Bilanzsumme des Konzerns belief sich zum Stichtag auf 829,0 Mio. Euro und lag damit über dem Vorjahreswert von 787,6 Mio. Euro. Das Anlagevermögen stieg im Berichtsjahr von 94,3 Mio. Euro auf 98,9 Mio. Euro. Den im Geschäftsjahr getätigten Investitionen in Höhe von 13,2 Mio. Euro – überwiegend für den Erwerb einer Liegenschaft in Ohlsdorf (Österreich), Neu- und Umbaumaßnahmen in Mainhausen und Frankfurt sowie für Software – standen Buchwertabgänge von 1,3 Mio. Euro und Abschreibungen von 7,3 Mio. Euro gegenüber. Die fertigen Erzeugnisse und Waren beliefen sich zum Ende des Berichtszeitraumes auf 39,3 Mio. Euro und lagen damit leicht über dem Vorjahresniveau (38,5 Mio. Euro). Die Position bestand im Wesentlichen aus den Warenbestän- den des Groß- und Einzelhandels. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stiegen von 19,0 Mio. Euro auf 22,1 Mio. Euro. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus dem Sportbereich. Die Forderungen aus dem Bankgeschäft erhöhten sich aufgrund des insgesamt höheren Zentralregulierungsvolumens von 297,0 Mio. Euro auf 332,6 Mio. Euro. Die sonstigen Vermögensgegenstände erhöhten sich von 10,4 Mio. Euro auf 11,2 Mio. Euro, im Wesentlichen bedingt durch höhere Erstattungsansprüche aus Steuern. Die liquiden Mittel bestanden überwiegend aus Guthaben der Konzernbanken und lagen mit 297,5 Mio. Euro nahezu auf Vorjahresniveau (297,3 Mio. Euro). Zur Entwicklung dieser Position wird auf die Darstellung in der Kapitalfluss- rechnung verwiesen. Das Eigenkapital belief sich auf 162,3 Mio. Euro (Vorjahr: 163,4 Mio. Euro). Die Eigenkapitalquote sank aufgrund des leichten Rückgangs sowie der gestiegenen Bilanzsumme von 20,7 Prozent auf 19,6 Prozent. Unter Einbeziehung der Rücklagen gemäß § 340g HGB ergab sich ein wirtschaftliches Eigenkapital von 268,2 Mio. Euro (im Vorjahr: 262,1 Mio. Euro), entsprechend einer wirtschaftlichen Eigenkapitalquote von 32,4 Prozent (im Vorjahr: 33,3 Prozent). Auf der Passivseite stiegen die Steuerrückstellungen von 2,7 Mio. Euro auf 4,8 Mio. Euro. Die sonstigen Rückstellungen verringerten sich von 49,6 Mio. Euro auf 45,8 Mio. Euro. Die Veränderungen betreffen im Wesentlichen Personalaufwendungen, Rechtskosten, Boni und Anreizsysteme, Bürgschaften sowie ausstehende Rechnungen. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erhöhten sich um 1,5 Mio. Euro auf 38,3 Mio. Euro, im Wesentlichen aufgrund der Inanspruchnahme der Betriebsmittellinie. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen um 6,6 Mio. Euro auf 21,8 Mio. Euro. Der Anstieg betraf vor allem den Sportbereich. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 26
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Die Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft erhöhten sich – korrespondierend zu den Forderungen – um 26,8 Mio. Euro auf 383,9 Mio. Euro. Sie enthielten KfW-Darlehen in Höhe von insgesamt 0,2 Mio. Euro, welche an Kunden weiter- gereicht wurden. Vermögenslage und Kapitalstruktur der ANWR GROUP eG Die Bilanzsumme der ANWR GROUP eG erhöhte sich im Berichtsjahr von 253,0 Mio. Euro auf 277,3 Mio. Euro. Die Sachanlagen beliefen sich auf 66,6 Mio. Euro und lagen damit um 4,9 Mio. Euro über dem Vorjahreswert. Die Zu- gänge resultierten im Wesentlichen aus zwei in Düsseldorf gelegenen Liegenschaften, die im Zuge der Verschmelzung eines Tochterunternehmens auf die ANWR GROUP eG übergegangen sind. Gegenläufig wirkten die planmäßigen Abschreibungen. Die Finanzanlagen erhöhten sich auf 138,6 Mio. Euro (im Vorjahr 100,3 Mio. Euro). Auf die detaillierten Erläuterungen in der entsprechenden Bilanzposition des Anhangs wird verwiesen. Die Vorräte gingen leicht von 1,4 Mio. Euro im Vorjahr auf 1,1 Mio. Euro zurück. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen lagen mit 0,9 Mio. Euro geringfügig über dem Vorjahr (0,8 Mio. Euro). Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen verringerten sich deutlich auf 41,2 Mio. Euro (im Vorjahr 65,5 Mio. Euro). Zu den Hintergründen dieser Entwicklung wird auf die entsprechenden Ausführungen im Anhang der Genossenschaft verwiesen. Die Guthaben bei Kreditinstituten lagen mit 0,4 Mio. Euro leicht unter dem Vorjahr (0,6 Mio. Euro). Zu der Entwicklung der aktiven und passiven latenten Steuern verweisen wir ebenfalls auf die Ausführungen im Anhang der Genossenschaft. Die Geschäftsguthaben der Mitglieder bei der ANWR GROUP eG sanken von 6,6 Mio. Euro auf 6,4 Mio. Euro. Die Erhöhung des Eigenkapitals von 161,6 Mio. Euro auf 163,5 Mio. Euro hing mit dem erwirtschafteten Jahresüber- schuss in Höhe von 3,0 Mio. Euro abzüglich der gezahlten Dividende aus dem Vorjahr zusammen. Die Eigenkapital- quote bewegte sich mit 59,0 Prozent unter dem Vorjahresniveau von 63,9 Prozent. Auf der Passivseite stiegen die Steuerrückstellungen von 0,8 Mio. Euro auf 2,4 Mio. Euro. Wir verweisen hierzu auf die Ausführungen zur Kapitalstruktur des Konzerns. Die sonstigen Rückstellungen erhöhten sich auf 5,5 Mio. Euro nach 4,9 Mio. Euro im Vorjahr. Der Anstieg betraf ins- besondere die Rückstellungen im Personalbereich. Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten stiegen von 32,3 Mio. Euro auf 35,5 Mio. Euro. Die Veränderung ist im Wesentlichen auf die Inanspruchnahme der Betriebsmittellinien sowie die Immobilienfinanzierung zurückzuführen. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen lagen mit 1,8 Mio. Euro unter dem Vorjahresniveau (2,2 Mio. Euro). Der Wert korrespondiert mit den niedrigeren Vorräten. Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen erhöhten sich deutlich auf 49,5 Mio. Euro (im Vorjahr 32,6 Mio. Euro). Sie betrafen im Wesentlichen Salden aus dem Konzernfinanzverkehr sowie den Kapitalanlagen der Unterstützungskassen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 27
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Finanzmanagement Der Konzern verfolgt als vorrangiges Ziel die Sicherstellung der kurz-, mittel- und langfristigen Liquidität. Darüber hin- aus richtet sich das Finanzmanagement darauf aus, die Finanzierungskosten kontinuierlich zu optimieren. Aufgrund der saisonalen Schwankungen im Warengeschäft besteht ein Bedarf an kurzfristigen Finanzierungen sowie an Kreditlinien für die Akkreditivausstellung. Vor diesem Hintergrund ist die Finanzstrategie darauf ausgerichtet, die jederzeitige Zah- lungsfähigkeit des Konzerns sicherzustellen. Zur Absicherung von Zahlungsstromrisiken aus Zinsänderungen variabel verzinslicher Bankdarlehen wurde ein Zins- satzswap mit einer Gesamtlaufzeit von zehn Jahren abgeschlossen. Steigende Marktzinsen würden ohne Absicherung zu einem erhöhten Liquiditätsabfluss aus den Darlehenszinsen führen; dieses Risiko wird durch das eingesetzte Derivat effektiv begrenzt. Potenzielle Belastungen aus dem Swap im Falle sinkender Zinsniveaus könnten sich zwar perspekti- visch ergeben, sind aus heutiger Sicht jedoch nicht absehbar. Cashflow und Finanzierung des Konzerns Die Finanzlage im Konzern stellt sich wie folgt dar: In Tsd. Euro Cashflow aus laufender Tätigkeit Cashflow aus Investitionstätigkeit Cashflow aus Finanzierungstätigkeit Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode Jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Finanzmittelfonds am Ende der Periode 2025 12.493,9 – 10.664,1 – 3.853,7 – 2.023,9 15,5 278.469,5 297.482,3 21.021,1 276.461,2 Von den Zahlungsmitteln am Ende der Periode in Höhe von 297,5 Mio. Euro waren 289,0 Mio. Euro den Konzern- banken DZB Bank GmbH und AKTIVBANK AG zuzuordnen. Sie dienen der Erfüllung kurzfristiger Verpflichtungen. Die Entwicklung des Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit war geprägt von rückläufigen Roherträgen aus dem Groß- und Einzelhandel. Positiv wirkten sich die Zuwächse im Zentralregulierungs- und Bankgeschäft sowie dem Bereich Zentralfakturierung aus. Zusammen mit den Abflüssen aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit führte dies zu einer leichten Verminderung des Finanzmittelfonds gegenüber dem Vorjahr. Die Abflüsse waren insbesondere auf Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen sowie das Sachanlagevermögen zurückzuführen. Die Höhe der zur Verfügung stehenden Kreditlinien lag im Konzern bei 318,3 Mio. Euro (im Vorjahr 308,7 Mio. Euro). Davon entfielen 241,4 Mio. Euro (im Vorjahr 241,3 Mio. Euro) auf die DZB BANK GmbH und die AKTIVBANK AG. 76,9 Mio. Euro (im Vorjahr 67,4 Mio. Euro) entfielen auf die ANWR GROUP eG. Zum Bilanzstichtag verfügte der Konzern insgesamt über 274,7 Mio. Euro (im Vorjahr 276,5 Mio. Euro) nicht ausge- nutzter Kreditlinien. Davon entfielen 235,2 Mio. Euro (im Vorjahr 233,6 Mio. Euro) auf die DZB BANK GmbH und die AKTIVBANK AG sowie 39,5 Mio. Euro (im Vorjahr 42,9 Mio. Euro) auf die ANWR GROUP eG. Die Vermögens-, Finanz- und Liquiditätslage im Konzern ist geordnet. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 28
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Finanzierung der ANWR GROUP eG Die Zahlungsmittel beliefen sich zum Periodenende auf 0,4 Mio. Euro. Als Cashpoolführer bündelt die Gesellschaft die Zahlungsströme ausgewählter Konzernunternehmen; die liquiden Mittel aus deren operativem Geschäft werden zentral zusammengeführt. Für weiterführende Informationen verweisen wir auf die Ausführungen in den Abschnitten „Vermögenslage und Kapitalstruktur der ANWR GROUP eG“ sowie „Finanzmanagement“ dieses Lageberichts. Die Vermögens-, Finanz- und Liquiditätslage der ANWR GROUP eG ist geordnet. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 29
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 C. Chancen- , Prognose- und Risikobericht Chancenbericht Die wirtschaftliche Förderung und nachhaltige Stärkung der angeschlossenen Händler bleibt auch in Zukunft die zentrale Aufgabe der ANWR GROUP. Auf Basis einer ausgeprägten Investitionsfähigkeit und Marktführerschaft im Bereich der Finanzdienstleistungen verfügt die Unternehmensgruppe über eine belastbare strategische Ausgangs- position, um Chancen in einem dynamischen Marktumfeld konsequent zu nutzen. Die Leistungsfähigkeit der Gruppe basiert auf zukunftsfähigen Infrastrukturen, die kontinuierlich ausgebaut und weiterentwickelt werden. Hierzu zählt insbesondere der strategische Ausbau der Messe- und Orderplattform in Mainhausen, die essenzielle Mehrwerte für Handel und Industrie generiert und die Vernetzung innerhalb des Öko- systems unterstützt. Ein bedeutender Innovationsschritt ist die Integration eines eigenen KI-Sprachmodells zur Händlerberatung. Dieses verbindet die langjährige Beratungskompetenz des ANWR-Netzwerks mit moderner Technologie. Auf Grundlage komplexer Datenanalysen werden praxisnahe, konkrete Handlungsempfehlungen generiert, die Entscheidungs- prozesse beschleunigen und die unternehmerische Steuerung auf eine neue qualitative Ebene heben können. Damit entstehen zusätzliche Chancen für Effizienzsteigerung, Margenoptimierung und strategische Positionierung der an- geschlossenen Unternehmen. Die aus diesen Entwicklungen resultierenden Chancen betreffen sowohl den Konzern als Ganzes als auch die ANWR GROUP eG in ihrer Einzelbetrachtung. Insgesamt ist die Unternehmensgruppe aufgrund ihrer Kapitalstärke, Innovationsfähigkeit sowie ihrer Netzwerkkraft und Marktpositionierung gut aufgestellt, um die sich bietenden Wachstums- und Entwicklungspotenziale erfolgreich zu realisieren. Prognosebericht Das wirtschaftliche Umfeld in Deutschland und Europa bleibt weiterhin von erheblichen Unsicherheiten geprägt. Neben strukturellen Herausforderungen in wichtigen europäischen Volkswirtschaften wirken sich insbesondere geo- politische Spannungen und militärische Konflikte zunehmend auf Energie- und Rohstoffmärkte sowie auf internatio- nale Lieferketten aus.1 Für Deutschland und Europa ergeben sich daraus zusätzliche wirtschaftliche Belastungen. Ökonomen gehen davon aus, dass steigende Energiepreise und unterbrochene Transportketten zu einer erneuten Beschleunigung der Inflation sowie zu einer Abschwächung des Wirtschaftswachstums führen können. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass energieintensive Industrien sowie konsumorientierte Branchen durch steigende Produk- tions- und Beschaffungskosten unter Druck geraten.2 Nach drei schwachen Jahren ist die deutsche Wirtschaft der Richtung nach auf Erholungskurs. Der Iran-Krieg und die erratische US-Handelspolitik bremsen diese Dynamik mittlerweile deutlich. Die ursprüngliche Wachstumsprog- nose wurde von den führenden deutschen Wirtschaftsinstituten für 2026 um 0,7 Prozent auf 0,9 Prozent gesenkt. Demnach dürfte die Inflation in diesem Jahr um 0,4 Prozentpunkte höher ausfallen, als erwartet und auf 2,8 Prozent steigen. Inwieweit sich diese negativen Entwicklungen auf den Handel auswirken werden, bleibt abzuwarten. Ins- besondere die finanzpolitischen Impulse wirken zunehmend und dürften die gesamtwirtschaftliche Nachfrage im weiteren Jahresverlauf stützen.3 Diese gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen werden auch die weitere Entwicklung der ANWR GROUP eG und ihrer Konzerngesellschaften beeinflussen. 1) Capital Group, 13.03.2026: Wie der Iran-Krieg die wirtschaftliche Perspektive verändert 2) Global Banking and Finance Review, 02.03.2026: Erklärung – Europa bereitet sich auf wirtschaftlichen Schaden durch den Iran-Konflikt vor 3) Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung, Pressemitteilung vom 13.03.2026: Ohne weitere Eskalation könnte der Iran-Krieg Erholung der deutschen Wirtschaft nur leicht verlangsamen – Kommunale Investitionen müssen besser unterstützt werden/ Tagesschau.de, 01.04.2026, Konjunkturprognose – Fällt der Aufschwung aus? A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 30
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Im Rahmen des konzernweiten Planungsprozesses werden die Strategien der ANWR GROUP eG sowie der Konzern- gesellschaften eng aufeinander abgestimmt und unter Berücksichtigung der jeweiligen Markt- und Wettbewerbs- situation fortlaufend überprüft. Ziel ist es, durch eine vorausschauende Steuerung, Effizienzmaßnahmen und gezielte Investitionen die Wettbewerbsfähigkeit der angeschlossenen Unternehmen nachhaltig zu sichern und auszubauen. Die anhaltend verhaltene Konsumneigung dürfte sich insbesondere in den konsumorientierten Geschäftsfeldern wei- terhin bemerkbar machen. Daraus könnten sich negative Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ergeben. Gleichzeitig eröffnen strukturelle Anpassungen im Handel und die konsequente Weiterent- wicklung des Leistungsportfolios der Genossenschaft zusätzliche Stabilisierungspotenziale. Trotz der bestehenden Unsicherheiten geht der Vorstand davon aus, ein insgesamt solides und stabiles Ergebnis zu erzielen. Der Konzern erwartet für das Jahr 2026 ein positives Ergebnis vor Steuern (EBT) im mittleren einstelligen Mio. Bereich. Für die ANWR GROUP eG erwartet der Vorstand für das Jahr 2026 ein positives Ergebnis vor Steuern im unteren einstelligen Mio. Bereich. Sowohl für den Konzern als auch für die ANWR GROUP eG stellt das Ergebnis vor Steuern den bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikator dar. Risikobericht Im Rahmen des im Konzern verwendeten „Three-Lines-of-Defense-Modells“ (auch in der Fassung des überarbeiteten Modells der „Three Lines“) sollen drei hintereinander liegende Verteidigungslinien („Three Lines of Defense") das Eintreten von Risiken und Schäden verhindern oder zumindest deutlich minimieren. Die drei Linien bestehen aus den internen Kontrollsystemen der operativen Fachbereiche als erster, aus den unternehmensweiten Steuerungsfunktio- nen (u. a. Risikomanagementsystem und Compliance) als zweiter und aus dem Internen Revisionssystem als dritter Verteidigungslinie. Dem Modell liegt die Idee zugrunde, dass die verschiedenen Kontrollfunktionen und Governance Systeme zwar un- abhängig voneinander bestehen, aber kaskadenartig ineinandergreifen und durch diese Verzahnung eine höchst- mögliche Wirksamkeit bei der Vermeidung von Risiken und Schadensfällen erreicht werden soll (= Governance-, Risk- und Compliance-Ansatz). Auch der Rechnungslegungsprozess des Konzerns durchläuft die drei Verteidigungs- linien. Die zunehmende Verzahnung der drei Verteidigungslinien mit den darin eingebetteten Managementsystemen IKS, RMS, CMS und IRS, kommt unter anderem auch durch das quartalsweise tagende Governance Committee zum Ausdruck. Das Risikomanagementsystem der ANWR GROUP orientiert sich im Aufbau und Ablauf an dem aktuellen Prüfungs- standard der deutschen Wirtschaftsprüfer (IDW PS 981). Diese Vorgehensweise umfasst insbesondere die acht in Wechselwirkung stehenden Grundelemente eines jeden Risikomanagementsystems, d. h. Risikokultur, Ziele, Organi- sation, Identifikation, Bewertung, Steuerung, Kommunikation und Überwachung. Dabei kommt insbesondere der Prüfung der Angemessenheit und Wirksamkeit des Risikomanagementsystems eine große Bedeutung zu. Dieser Bedeutung entspricht der Konzern mit regelmäßigen internen Evaluierungen des Risiko- managementsystems, beispielsweise durch die regelmäßigen Prüfungen der Internen Revision, wie zum Beispiel im Hinblick auf den Reifegrad in Bezug auf den IDW PS 981 oder in Bezug auf die Steuerung wesentlicher Risiken im Tagesgeschäft. Überdies ist in Bezug auf die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems als wichtig festzuhalten, dass grundsätzlich jedes Risiko mit mindestens einer aktiven Gegenmaßnahme gesteuert wird. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 31
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Folgende wesentliche Risiken ergeben sich unter Anwendung der im Rahmen des Risikomanagementsystems defi- nierten und implementierten Risikobegrenzungsmaßnahmen im Konzern: Risiken des Zentralregulierungsgeschäfts Der Bereich umfasst sämtliche Umstände, die einen Rückgang des Abrechnungsvolumens zur Folge haben könnten, wie z.B. Branchen- und Konjunkturentwicklung sowie Risiken aus der Veränderung der Zentralregulierungskonditionen. Neben der bilanziellen Vorsorge in Form notwendiger Rückstellungen wird den Risiken durch entsprechende Maß- nahmen wie Marktbeobachtung, regelmäßigem konzernweitem Informationsaustausch und Mitarbeit in Branchen- verbänden oder einer verstärkten Zusammenarbeit und dem Angebot zusätzlicher Dienstleistungen für Händler und Lieferanten begegnet. Risiken des Bankengeschäfts Im Bereich der konzernzugehörigen Banken (DZB BANK GmbH und AKTIVBANK AG), in denen eigenständige Revisi- ons- und Risikomanagementfunktionen tätig sind, entstehen im Zentralregulierungs- und Finanzierungsgeschäft vor allem Adressenausfallrisiken, Marktpreisrisiken (Zinsänderung, Währung), Liquiditätsrisiken und operationelle Risiken. Die Risikosteuerung erfolgt insbesondere durch die vierteljährliche Ermittlung der Risikotragfähigkeit, die Definition von Frühwarnindikatoren und Festlegung der Limite für die entsprechenden Risikoarten. Risiken des Groß- und Einzelhandels Auch hier bestehen Risiken insbesondere im Zusammenhang mit konjunkturellen Entwicklungen. Ebenso bestehen Risiken aus der Verdrängung des stationären Handels durch die Tendenz zu Onlinebestellungen durch Kunden. Aus- wirkungen ergeben sich auf den Konzern direkt im Rahmen des eigenen Groß- und Einzelhandelsumsatzes sowie indirekt durch Auswirkungen auf die Zentralregulierungsvolumina der Mitglieder und Händler. Den hier identifizierten Risiken wird durch Maßnahmen wie der Bereitstellung notwendiger IT-Infrastrukturen und E-Commerce-Dienstleistungen (z. B. gemeinsame Online-Shop-Plattformen und die gemeinsame Nutzung von PoS-Daten) entgegengewirkt. Zudem wird im Rahmen der Interessenvertretung der Händler an Maßnahmen zur Belebung der Innenstädte und Gemeinden, wie beispielsweise der Vergabe der „Deutschland Kauf Lokal“- und „Lieblings laden“-Awards, mitgewirkt. Beteiligungsmanagement Im Bereich des Beteiligungsmanagements bestehen grundsätzlich Risiken im Zusammenhang mit bilanziellen Bewer- tungen, Forderungsausfällen oder Ergebnisbelastungen durch Verlustausgleichsverpflichtungen bzw. kostenintensive Geschäftsmodelle zur Mitgliederförderung. Um diesen Risiken zu begegnen, werden regelmäßig die Werthaltigkeit geprüft, Plan-Ist-Analysen durchgeführt so- wie die Budgetierung und bei Bedarf die Geschäftsprozesse und -modelle angepasst. Falls erforderlich, wird aus diesen Maßnahmen gegebenenfalls bilanzielle Risikovorsorge abgeleitet. Weitere Risiken Neben den genannten Risikobereichen ergeben sich weitere unternehmerische Risikofelder im Immobilienbereich, Zins- und Währungsrisiken (außerhalb des Bankengeschäfts) sowie rechtliche Risiken. Auch hierzu wurden Maßnah- men erarbeitet und werden, wenn nötig, laufend angepasst, um den Risiken möglichst frühzeitig begegnen zu können. Abschließende Einschätzung Die dargestellten Risiken des Konzerns decken sich, mit Ausnahme der bankspezifischen Risiken, weitestgehend mit denen der ANWR GROUP eG. Die Risiken, d.h. von Banken- und Nichtbankenseite des Konzerns, werden regelmäßig zusammengeführt, um eine konzernübergreifende Darstellung und Bewertung des Risikoportfolios und der Risikotrag- fähigkeit zu ermöglichen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 32
Lagebericht und Konzernlagebericht 2025 Die Risikotragfähigkeit wird intern von den operativen Fachbereichen, von den Risikomanagementverantwortlichen und vom Vorstand quartalsweise überprüft und angepasst sowie dem Audit Committee und dem Aufsichtsrat vorgestellt und besprochen. Zum Bilanzstichtag reichte nach Einschätzung des Vorstands die Risikodeckungsmasse aus, um die offenen Risiken abzusichern. Zum heutigen Zeitpunkt wurden keine Risiken aus den zuvor genannten Bereichen festgestellt, die den Fortbestand der Genossenschaft oder des Konzerns gefährden könnten. Mainhausen, 31. März 2026 Der Vorstand Frank Schuffelen Tobias Eichmeier Martina Novotny Thomas Tiefenbacher A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 33
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Bilanz der ANWR GROUP eG Gewinn- und Verlustrechnung der ANWR GROUP eG Anhang der ANWR GROUP eG Allgemeine Erläuterungen Bilanzierung und Bewertung, Erläuterungen zur Bilanz Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Sonstige Angaben Nachtragsbericht Anteilsbesitz Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 36 38 39 39 42 49 52 53 53 57 AN W R GROUP Geschäf tsber icht 2025 | 35
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Bilanz der ANWR GROUP eG Aktiva In Tsd. Euro A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geleistete Anzahlungen II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 3. Beteiligungen 4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 5. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 6. Sonstige Ausleihungen Summe Anlagevermögen B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Fertige Erzeugnisse und Waren II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 3. Sonstige Vermögensgegenstände III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks Summe Umlaufvermögen C. Rechnungsabgrenzungsposten D. Aktive latente Steuern Summe Aktiva 31.12.2025 31.12.2024 1.567,9 63,9 1.631,8 64.394,0 1.447,2 792,2 66.633,4 71.226,7 67.171,8 162,6 20,0 10,4 38,6 126,8 31,5 158,3 60.271,7 1.099,9 349,5 61.721,1 67.067,0 33.100,0 111,4 20,0 10,4 0,0 138.630,1 206.895,3 100.308,8 162.188,2 1.116,5 1.116,5 1.429,7 1.429,7 945,2 41.191,0 5.419,5 47.555,7 420,0 49.092,2 1.181,1 20.166,9 277.335,5 813,5 65.497,8 4.575,8 70.887,1 602,6 72.919,4 969,8 16.880,5 252.957,9 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 36
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Passiva In Tsd. Euro A. Eigenkapital I. Geschäftsguthaben 1. der verbleibenden Mitglieder 2. der ausscheidenden Mitglieder II. Ergebnisrücklagen 1. Gesetzliche Rücklage 2. Andere Ergebnisrücklagen III. Bilanzgewinn 1. Gewinnvortrag 2. Jahresüberschuss 3. Einstellung in die gesetzliche Rücklage Summe Eigenkapital B. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen Summe Rückstellungen C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 4. Sonstige Verbindlichkeiten Summe Verbindlichkeiten D. Passive latente Steuern Summe Passiva 31.12.2025 31.12.2024 6.055,0 324,0 6.379,0 6.292,0 341,0 6.633,0 12.643,6 141.486,1 154.129,7 12.487,6 140.686,1 153.173,7 51,9 3.065,7 – 156,0 2.961,6 47,0 1.867,5 – 96,0 1.818,5 163.470,3 161.625,2 10.987,7 2.354,2 5.549,2 10.278,5 828,8 4.898,4 18.891,1 16.005,7 35.539,3 1.832,3 49.523,5 1.248,4 88.143,5 6.830,5 32.322,2 2.205,3 32.574,6 749,5 67.851,6 7.475,4 277.335,5 252.957,9 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 37
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Gewinn- und Verlustrechnung ANWR GROUP eG Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember In Tsd. Euro 1. Umsatzerlöse 2. Sonstige betriebliche Erträge 3. Materialaufwand a) Aufwendungen, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen und Anreizprämie 4. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7. Erträge aus Beteiligungen und Geschäftsguthaben 8. Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 11. Abschreibungen auf Finanzanlagen 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 13. Ergebnis vor Steuern 14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 15. Ergebnis nach Steuern 16. Sonstige Steuern 17. Jahresüberschuss 18. Gewinnvortrag 19. Einstellung in die Gewinnrücklagen 20. Bilanzgewinn 2025 2024 53.845,1 5.802,7 59.647,8 27.556,5 11.229,4 38.785,9 18.421,2 3.994,1 22.415,3 3.406,1 22.375,2 1.476,7 28.695,3 166,6 1.608,9 9,7 3.498,3 1.104,8 – 1.960,9 3.065,7 0,0 3.065,7 51,9 – 156,0 2.961,6 69.932,7 2.514,0 72.446,7 44.447,3 11.488,0 55.935,3 15.532,8 3.436,9 18.969,7 3.372,4 19.139,7 5.488,8 23.039,6 247,2 1.984,4 0,0 3.835,0 1.954,6 87,1 1.867,5 0,0 1.867,5 47,0 – 96,0 1.818,5 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 38
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Anhang der ANWR GROUP eG Allgemeine Erläuterungen Die ANWR GROUP eG hat ihren Sitz in Mainhausen. Sie ist in das Genossenschaftsregister beim Amtsgericht Offen- bach am Main unter der GnR-Nr. 20125 eingetragen. Der Jahresabschluss der Gesellschaft wurde nach den handels- rechtlichen Vorschriften für die Rechnungslegung von großen Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 Abs. 3 HGB aufgestellt. Die Bilanz zum 31. Dezember 2025 wurde unter Berücksichtigung der satzungsmäßigen Ergebnisverwendung aufge- stellt. Für die Gewinn- und Verlustrechnung kam das Gesamtkostenverfahren zur Anwendung. Der Bericht wurde teilweise computergestützt erstellt. Systembedingt kann es zu Rundungsdifferenzen kommen. Die Gesellschaft hat mit Wirkung zum 1. Januar 2025 im Wege der Verschmelzung die ANWR GARANT International GmbH aufgenommen. Die Übertragung erfolgte gem. § 24 UmwG zu Buchwerten. Es wurden keine stillen Reserven aufgedeckt, eine Neubewertung der übernommenen Vermögensgegenstände fand nicht statt. Im Vorfeld der Verschmelzung wurden die ausländischen Tochtergesellschaften der ANWR GARANT International GmbH im Rahmen eines qualifizierten Anteilstauschs auf das neu gegründete Tochterunternehmen der ANWR GROUP eG, die ANWR 1. Beteiligung Lifestyle GmbH, übertragen. Zudem wurde das Zentralregulierungsgeschäft der ANWR GARANT International GmbH einschließlich aller damit verbundenen Vermögensgegenstände und Ver- bindlichkeiten sowie aller Verträge, Rechte und Pflichten ebenfalls mit Wirkung zum 1. Januar 2025 an dieses Tochter- unternehmen übertragen. In einem zweiten Schritt erfolgte die Verschmelzung der ANWR GARANT International GmbH. Von dieser Verschmel- zung umfasst waren insbesondere der Grundbesitz sowie die verbleibenden inländischen Beteiligungen. Eine fremdvermietete Immobilie der ANWR GARANT International GmbH wurde im dritten Schritt auf die ANWR Grundstücksgesellschaft mbH & Co. Düsseldorf KG übertragen. Die Übertragung erfolgte auf Basis eines Gutachtens zum Verkehrswert. Der Unterschiedsbetrag zwischen Buchwert und beizulegendem Wert wurde erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 39
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 40 Aufgrund der dargestellten Sachverhalte sind die in der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiese-nen Vorjahreswerte nur eingeschränkt mit den Werten des Berichtsjahres vergleichbar. Die nachfolgenden Tabellen zeigen zur Vergleichbarkeit angepasste Vorjahreswerte derjenigen Positionen in der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung mit wesentlichen Veränderungen unter der Prämisse, dass die beschriebenen Sachverhalte bereits ein Jahr zuvor umgesetzt worden wären.AktivaIn Tsd. Euro31.12.202531.12.2024A. AnlagevermögenAnteile an verbundenen Unternehmen64.394,061.739,3B. UmlaufvermögenForderungen gegen verbundene Unternehmen41.191,061.988,1Sonstige Vermögensgegenstände5.419,55.221,8PassivaIn Tsd. Euro31.12.202531.12.2024A. EigenkapitalGewinnvortrag51,92.989,6Jahresüberschuss3.065,72.546,1B. RückstellungenSonstige Rückstellungen5.549,25.871,0C. VerbindlichkeitenSonstige Verbindlichkeiten1.248,41.404,0Gewinn- und Verlustrechnung In Tsd. Euro20252024Sonstige betriebliche Erträge5.802,74.896,4Löhne und Gehälter18.421,216.913,0Sonstige betriebliche Aufwendungen22.375,220.706,4Erträge aus Beteiligungen und Geschäftsguthaben1.476,71.781,1
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Bilanzierung und Bewertung, Erläuterungen zur Bilanz Die Entwicklung des in der Bilanz verkürzt dargestellten Anlagevermögens ergibt sich aus dem nachstehenden Anlagengitter. In Tsd. Euro Anschaffungs- und Herstellungskosten Stand 01.01.2025 Zugänge Ver- schmelzung Zugänge Um- buchungen Abgänge Stand 31.12.2025 I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ä. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 19.047,4 6.868,5 1.510,8 2. Geleistete Anzahlungen 31,5 0,0 63,9 Summe I. 19.078,9 6.868,5 1.574,7 31,5 – 31,5 0,0 3.901,8 23.556,3 0,0 63,9 3.901,8 23.620,2 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 109.200,5 18.394,3 4.244,7 0,0 2.046,4 129.793,2 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 5.965,6 2.561,6 593,8 204,8 3.471,8 5.853,8 349,5 0,0 647,5 – 204,8 0,0 792,2 Summe II. 115.515,6 20.955,9 5.486,0 0,0 5.518,2 136.439,2 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 3. Beteiligungen 4. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 5. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 6. Sonstige Ausleihungen 67.067,0 7.253,0 6.921,6 33.790,4 111,4 20,0 10,4 0,0 71,8 101,2 0,0 0,0 38,6 37.000,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Summe III. 100.999,2 7.464,6 43.921,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 9.989,9 71.251,7 3.690,4 0,0 0,0 0,0 0,0 67.171,8 212,6 20,0 10,4 38,6 13.680,3 138.705,1 Anlagevermögen Summe I. bis III. 235.593,6 35.289,0 50.982,3 0,0 23.100,3 298.764,5 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 42
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Abschreibungen Buchwerte Kumulierte Abschreibun- gen 01.01.2025 Zugänge Ver- schmelzung Abschreibun- gen Zuschreibun- gen Kumulierte Abschreibun- gen auf Abgänge Kumulierte Abschreibungen 31.12.2025 Buchwert Stand 31.12.2025 Buchwert Stand 31.12.2024 18.920,6 6.803,7 0,0 0,0 18.920,6 6.803,7 129,3 0,0 129,3 48.928,9 14.123,8 2.802,3 4.865,6 2.525,1 474,4 0,0 0,0 0,0 53.794,5 16.648,9 3.276,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3.865,2 0,0 21.988,4 0,0 3.865,2 21.988,4 1.567,9 63,9 1.631,8 126,8 31,5 158,3 455,7 65.399,2 64.394,0 60.271,7 3.458,6 4.406,6 1.447,2 1.099,9 0,0 0,0 792,2 349,5 3.914,3 69.805,8 66.633,4 61.721,1 0,0 1.903,9 690,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 40,3 0,0 0,0 0,0 690,4 1.944,2 0,0 0,0 9,7 0,0 0,0 0,0 9,7 25,6 1.853,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 690,4 0,0 0,0 0,0 0,0 25,0 0,0 50,0 0,0 0,0 0,0 71.226,7 67.067,0 67.171,8 33.100,0 162,6 111,4 20,0 10,4 38,6 20,0 10,4 0,0 25,6 2.543,7 75,0 138.630,1 100.308,8 73.405,5 25.396,8 3.415,8 25,6 10.323,2 91.869,3 206.895,3 162.188,2 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 43
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Immaterielle Vermögensgegenstände In Tsd. Euro Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten Geleistete Anzahlungen Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 1.567,9 63,9 1.631,8 126,8 31,5 158,3 Im Geschäftsjahr erwarb die Gesellschaft die Domain „schuhe.de“ von einem Tochterunternehmen. Die Anschaffungs- kosten beliefen sich auf 1.236,0 Tsd. Euro. Die planmäßige Abschreibung erfolgt entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer von zehn Jahren. Sachanlagen In Tsd. Euro Grundstücke und Bauten Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 64.394,0 1.447,2 792,2 60.271,7 1.099,9 349,5 66.633,4 61.721,1 Die entgeltlich erworbenen immateriellen Vermögensgegenstände (Software) sowie die unter den Sachanlagen aus- gewiesenen Vermögensgegenstände wurden mit den Anschaffungskosten abzüglich planmäßiger linearer Ab- schreibungen im Rahmen der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer aktiviert, die sich an die von der Finanzverwal- tung veröffentlichte AfA-Tabelle anlehnen. Dabei beträgt die durchschnittliche Abschreibungsdauer für Hard- und Software 3 Jahre sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung 13 Jahre. Die Nutzungsdauer der Gebäude liegt zwischen 25 und 50 Jahren. Im Rahmen der Verschmelzung der ANWR GARANT International GmbH sind im Berichtszeitraum drei Liegenschaf- ten in Düsseldorf zugegangen. Wie bereits erwähnt, wurde eine dieser Liegenschaften in eine neu gegründete GmbH & Co. KG eingelegt. Darüber hinaus wurde im Berichtsjahr eine weitere Immobilie in Ohlsdorf (Österreich) erworben. Die im Geschäftsjahr zugegangenen geringwertigen Wirtschaftsgüter wurden vollständig abgeschrieben und als Abgang behandelt. Es bestanden außerplanmäßige Abschreibungen aus den Jahren 2015 und 2020 wegen voraussichtlich dauernder Wertminderungen bei den Gebäuden in Höhe von 827,6 Tsd. Euro. Finanzanlagen In Tsd. Euro Anteile an verbundenen Unternehmen Ausleihungen an verbundene Unternehmen Beteiligungen Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Sonstige Ausleihungen Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 71.226,7 67.171,8 162,6 20,0 10,4 38,6 67.067,0 33.100,0 111,4 20,0 10,4 0,0 138.630,1 100.308,8 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 4 4
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Das Finanzanlagevermögen wurde zu Anschaffungskosten abzüglich Wertberichtigungen gemäß § 253 Abs. 3 Satz 5 HGB angesetzt. Es sind im Bereich der Ausleihungen an verbundene Unternehmen außerplanmäßige Abschreibun- gen wegen dauernder Wertminderungen in Höhe von 75,0 Tsd. Euro enthalten. Die ausgewiesenen Ausleihungen an verbundene Unternehmen sind langfristiger Natur. Eine Ausleihung in Höhe von 26.000,0 Tsd. Euro ist seit dem Geschäftsjahr 2023 unverzinslich. Weiterhin wurde im Berichtsjahr ein bislang unter den Forderungen gegen verbundene Unternehmen ausgewiesener Betrag in Höhe von 7.000,0 Tsd. EUR gegen das- selbe Unternehmen aufgrund der langfristigen Ausrichtung der Finanzierung in die Ausleihungen an verbundene Unternehmen umgegliedert und ebenfalls unverzinslich gewährt. Der Gesamtbetrag der Ausleihung gegen dieses Tochterunternehmen beträgt somit zum Ende des Geschäftsjahres 33.000,0 Tsd. Euro. Der abgezinste Gesamtwert betrug 28.389,0 Tsd. Euro. Die Gesellschaft rechnet mit der Rückzahlung des gesamten Betrages. Eine dauerhafte Wertminderung liegt nicht vor. Eine Abschreibung nach § 253 Abs. 3 Satz 6 HGB wurde nicht vorgenommen. Die Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Im Geschäftsjahr wurde eine bestehende Working-Capital-Finanzierung in Höhe von 30.000,0 Tsd. Euro gegenüber einem Tochterunternehmen neu klassifiziert. Der Ausweis erfolgte bisher unter den Forderungen gegen verbundene Unternehmen und wurde aufgrund der nunmehr langfristigen Ausrichtung der Finanzierung sowie der veränderten vertraglichen Rahmenbedingungen in die Ausleihungen an verbundene Unternehmen umgegliedert. Die Ausleihung ist zunächst unverzinslich. Der abgezinste Gesamtwert betrug 22.430,0 Tsd. Euro. Die Gesellschaft rechnet mit der Rück- zahlung des gesamten Betrages. Eine dauerhafte Wertminderung liegt nicht vor. Eine Abschreibung nach § 253 Abs. 3 Satz 6 HGB wurde nicht vorgenommen. Die Vorjahreswerte wurden nicht angepasst. Vorräte In Tsd. Euro Fertige Erzeugnisse und Waren 31.12.2025 31.12.2024 1.116,5 1.429,7 Die Vorräte wurden zu Anschaffungskosten unter Anwendung der Gruppenbewertung nach § 240 Abs. 4 HGB ange- setzt. Für Bestandsrisiken wurden Abwertungen auf den niedrigeren Zeitwert vorgenommen. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände In Tsd. Euro Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen gegen verbundene Unternehmen Sonstige Vermögensgegenstände Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 945,2 41.191,0 5.419,5 47.555,7 813,5 65.497,8 4.575,8 70.887,1 Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände werden grundsätzlich mit dem Nennwert bewertet. Bei zweifelhaft einbringlichen Forderungen wurden Einzelwertberichtigungen angesetzt. Für das latente Forderungsrisiko wurde eine Pauschalwertberichtigung gebildet. Forderungen gegen verbundene Unternehmen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr bestanden nicht (im Vorjahr 6.986,0 Tsd. Euro). Sonstige Vermögensgegenstände mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr bestanden in Höhe von 4,6 Tsd. Euro (im Vorjahr 33,8 Tsd. Euro) und betreffen hauptsächlich Steuerforderungen. Die Forderungen und Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen wurden bei jeweils bestehender Aufrechnungslage nach § 387 BGB miteinander saldiert. In Höhe von 37.000,0 Tsd. Euro erfolgte die Umgliederung von Forderungen an zwei Tochterunternehmen in die Aus- leihungen an verbundene Unternehmen. Wir verweisen hierzu auf die Erläuterungen in der entsprechenden Position. Der Anstieg der sonstigen Vermögensgegenstände resultierte im Wesentlichen aus Erstattungsansprüchen aus Steuern. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 45
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks In Tsd. Euro Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 31.12.2025 31.12.2024 420,0 602,6 Die flüssigen Mittel wurden mit dem Nennwert bilanziert. Im Guthaben bei Kreditinstituten waren Guthaben bei dem verbundenen Unternehmen DZB BANK GmbH in Höhe von 278,3 Tsd. Euro (im Vorjahr 553,7 Tsd. Euro) ent- halten. Rechnungsabgrenzungsposten In Tsd. Euro Rechnungsabgrenzungsposten 31.12.2025 31.12.2024 1.181,1 969,8 Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Latente Steuern In Tsd. Euro Aktive latente Steuern Passive latente Steuern Gesamt 01.01.2025 Veränderung 31.12.2025 16.880,5 – 7.475,4 9.405,1 3.286,4 644,9 3.931,3 20.166,9 – 6.830,5 13.336,4 Aktive und passive latente Steuern wurden unter Ausübung des Wahlrechts nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB unsaldiert ausgewiesen. Die aktiven latenten Steuern wurden hierbei in voller Höhe berücksichtigt. Die latenten Steuern ergaben sich aus Bewertungsdifferenzen der ANWR GROUP eG als Organträgerin sowie der zugehörigen Organgesellschaften. Die vom Gesetzgeber beschlossene stufenweise Senkung des deutschen Körper- schaftsteuersatzes von 15,0 Prozent auf 10,0 Prozent ab 2028 bis 2032 wurde bei der Bewertung der latenten Steuer- positionen berücksichtigt. Im Geschäftsjahr wurde aufgrund eines Ergebnisabführungsvertrages ein weiteres Tochterunternehmen in die bestehende ertragsteuerliche Organschaft einbezogen. Die steuerliche Ergebniszurechnung erfolgt gemäß den Vorgaben der §§ 14 ff. KStG auf Ebene der Organträgerin. Die aktiven latenten Steuern betrafen Vermögensgegenstände und Schulden der Bilanzpositionen Grundstücke und Bauten, Anteile an verbundenen Unternehmen, Ausleihungen an verbundene Unternehmen, Forderungen aus dem Bankgeschäft (ausschließlich Organgesellschaften), immaterielle Vermögensgegenstände, Rückstellungen für Pensionen, sonstige Rückstellungen und passive Rechnungsabgrenzungsposten (ausschließlich Organgesellschaft). Die passiven latenten Steuern betrafen Vermögensgegenstände und Schulden der Bilanzpositionen Grundstücke und Bauten, inklusive hierauf gebildeter Rücklagen nach § 6b EStG, Anteile an verbundenen Unternehmen sowie Forderungen an verbundene Unternehmen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 46
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Eigenkapital In Tsd. Euro Geschäftsguthaben Ergebnisrücklagen Bilanzgewinn Gesamt Die Entwicklung der Ergebnisrücklagen stellte sich wie folgt dar: Ergebnisrücklagen In Tsd. Euro a) Gesetzliche Rücklage Stand: 01.01.2024 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2024 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 01.01.2025 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2025 gem. Satzung der Genossenschaft Stand 31.12.2025 b) Andere Ergebnisrücklagen Stand: 01.01.2024 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung Stand: 01.01.2025 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung Stand 31.12.2025 31.12.2025 31.12.2024 6.379,0 6.633,0 154.129,7 153.173,7 2.961,6 1.818,5 163.470,3 161.625,2 12.391,6 96,0 12.487,6 156,0 12.643,6 139.986,1 700,0 140.686,1 800,0 141.486,1 Es bestanden rückständig fällige Einzahlungen auf Geschäftsguthaben in Höhe von 1,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 0,0 Tsd. Euro). Rückstellungen In Tsd. Euro Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 10.987,7 2.354,2 5.549,2 18.891,1 10.278,5 828,8 4.898,4 16.005,7 Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von über einem Jahr wurden gemäß § 253 Abs. 2 HGB abgezinst. Die Pensionsrückstellungen betrafen mittelbare und unmittelbare Pensionsverpflichtungen. Sie wurden nach § 253 Abs. 2 Sätze 2 bis 4 HGB unter Anwendung des Anwartschaftsverfahrens (PUC-Methode) und der Richttafeln Heubeck 2018 G bei einem Diskontierungszinssatz von 2,03 Prozent (Vorjahr 1,88 Prozent) und von Gehaltssteigerungen von 3,0 Prozent (Vorjahr 2,8 Prozent) bzw. Rentensteigerungen von 2,3 Prozent (Vorjahr 2,15 Prozent) bilanziert. Für die Abzinsung wurde pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt, auf Basis des von der Deut- schen Bundesbank auf den Bilanzstichtag ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen zehn Jahre. Erfolgswirkungen aus einer Änderung des Abzinsungszinssatzes wurden gemäß des Wahlrechts nach IDW RS HFA 30 n.F. im Finanzergebnis erfasst. Der Unterschiedsbetrag, der sich aus der Anwendung des sieben- und zehnjährigen durchschnittlichen Marktzinses ergab, betrug zum Stichtag – 203,2 Tsd. Euro (im Vorjahr – 72,0 Tsd. Euro). Die sonstigen Rückstellungen wurden nach kaufmännischer Vernunft einzeln bewertet, entsprachen den voraus- sichtlichen Erfüllungsbeträgen und beinhalteten im Wesentlichen Rückstellungen für Personalaufwendungen, darüber hinaus sind bedeutende Rückstellungen für ausstehende Rechnungen, Abschlussprüfung, Rabattverpflichtungen, Instandhaltungen und sonstige Einzelsachverhalte enthalten. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 47
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Verbindlichkeiten Die Bewertung der Verbindlichkeiten erfolgte mit den jeweiligen Erfüllungsbeträgen. Die nachstehende Übersicht gibt Auskunft über die Zusammensetzung und Fälligkeiten der Verbindlichkeiten: Verbindlichkeitenspiegel ANWR GROUP eG zum 31. Dezember In Tsd. Euro Bis 1 Jahr Über 1 Jahr Davon über 5 Jahre Gesamt 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 483,6 356,5 35.055,7 31.965,7 14.700,0 15.900,0 35.539,3 32.322,2 1.832,3 2.205,3 0,0 0,0 44.183,5 27.174,6 5.340,0 5.400,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1.832,3 2.205,3 0,0 0,0 49.523,5 32.574,6 1.248,4 749,5 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Sonstige Verbindlichkeiten 1.248,4 749,5 0,0 0,0 Gesamt 47.747,8 30.485,9 40.395,7 37.365,7 14.700,0 15.900,0 88.143,5 67.851,6 In den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten waren Finanzierungen für Immobilien in Höhe von 16.950,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 17.400,0 Tsd. Euro) enthalten, diese sind in voller Höhe durch Grundschulden abgesichert. Für die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen die üblichen Eigentumsvorbehaltsrechte der Lieferanten. In den sonstigen Verbindlichkeiten waren Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von 362,1 Tsd. Euro (im Vorjahr 400,6 Tsd. Euro) enthalten. Haftungsverhältnisse und finanzielle Verpflichtungen Mit zwei verbundenen Unternehmen besteht ein Gewährleistungsvertrag i. S. d. § 251 HGB in Form einer harten Patronatserklärung. Gemäß deren Inhalt verpflichtet sich die Genossenschaft den Saldo des Eigenkapitals in Höhe des gezeichneten Kapitals der Tochterunternehmen von 26,0 Tsd. Euro beziehungsweise 76,7 Tsd. Euro zu garantieren und im Fall von Verlusten bis zu dieser Höhe auszugleichen. Eine Bezifferung des quantitativen Risikos hieraus ist nicht möglich, da es von der künftigen Ertragslage der Tochter- unternehmen abhängt. Das Risiko einer Inanspruchnahme aus dieser Verpflichtung wird aufgrund der aktuellen wirt- schaftlichen Lage der Tochterunternehmen derzeit allerdings als niedrig eingestuft, sodass eine Passivierungspflicht hieraus nicht gegeben ist. Ein weiterer Gewährleistungsvertrag i. S. d. § 251 HGB in Form einer Patronatserklärung besteht gegenüber einem Lieferanten zugunsten eines Tochterunternehmens. Hier bestanden zum Bilanzstichtag durch diesen Vertrag abge- sicherte Verbindlichkeiten in Höhe von 13.793,5 Tsd. Euro. Aufgrund der guten wirtschaftlichen Lage des Tochter- unternehmens ist das Risiko einer Inanspruchnahme als sehr gering einzustufen. Zum Bilanzstichtag bestanden Investitionsvorhaben in Höhe von 165,0 Tsd. Euro im Bereich Immobilien, für die die Aufträge bereits erteilt wurden. Bankbürgschaften für Mietobjekte mehrerer Tochterunternehmen bestanden in Höhe von 1.967,3 Tsd. Euro. Mit einem externen Dienstleister wurde ein langfristiger Vertrag für die Erbringung von Logistikdienstleistungen für den Schuhbereich abgeschlossen, dessen Vergütung variabel ist. Ein Tochterunternehmen ist ermächtigt, eine Dotierung in die freie Kapitalrücklage nach § 272 Abs. 2 HGB bis zu einer Höhe von 10.000,0 Tsd. Euro zu verlangen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 48
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Sonstige finanzielle Verpflichtungen zum 31. Dezember In Tsd. Euro Bis 1 Jahr 1 bis 5 Jahre Gesamt Leasingverpflichtungen Mietverpflichtungen Wartungsverpflichtungen Sonstige Dienstleistungsverpflichtungen 2025 255,7 873,1 630,4 650,3 2024 213,8 979,4 683,7 323,7 Gesamt 2.409,5 2.200,6 2025 279,5 235,6 0,0 332,1 847,2 2024 189,9 582,3 9,5 194,0 975,7 2025 535,2 2024 403,7 1.108,7 1.561,7 630,4 982,4 693,2 517,7 3.256,7 3.176,3 Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse In Tsd. Euro Erlöse aus Großhandel Erlöse aus Dienstleistungen Erlöse aus Vermietung Erlöse aus Messen und sonstigen Veranstaltungen Sonstige Erlöse Gesamt Sonstige betriebliche Erträge In Tsd. Euro Erträge aus Anlagenabgängen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Erträge aus der Weiterbelastung Erträge aus Währungsumrechnungen Sonstige Erträge Gesamt 2025 31.182,1 13.781,1 6.500,7 1.939,6 441,6 2024 49.399,0 14.869,7 5.022,3 448,2 193,5 53.845,1 69.932,7 2025 2.699,7 1.706,7 520,0 9,3 867,0 2024 0,0 1.381,8 523,2 4,0 605,0 5.802,7 2.514,0 Die außergewöhnlichen Erträge aus Anlagenabgängen sind in Höhe von 2.009,3 Tsd. Euro durch die Einbringung einer Liegenschaft zum Verkehrswert in eine Kommanditgesellschaft entstanden. Wir verweisen hierzu auf die Aus- führungen im Abschnitt „Allgemeine Erläuterungen“. Die periodenfremden Erträge betrafen die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen sowie sonstige perioden- fremde Erträge in Höhe von 117,2 Tsd. Euro (Vorjahr 222,1 Tsd. Euro). Materialaufwand In Tsd. Euro Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Aufwendungen für bezogene Leistungen Gesamt 2025 27.556,5 11.229,4 38.785,9 2024 44.447,3 11.488,0 55.935,3 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 49
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Personalaufwand In Tsd. Euro Löhne und Gehälter Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung Gesamt 2025 18.421,2 3.994,1 22.415,3 2024 15.532,8 3.436,9 18.969,7 Von den sozialen Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung entfielen 1.203,7 Tsd. Euro (im Vorjahr 1.057,5 Tsd. Euro) auf die Altersversorgung. Abschreibungen In Tsd. Euro Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen In Tsd. Euro Verwaltungsaufwendungen Logistikkosten Aufwendungen für Geschäftsräume und Grundstücksaufwendungen Aufwendungen aus Währungsumrechnungen Sonstige Aufwendungen Gesamt 2025 3.406,1 2024 3.372,4 2025 11.574,5 1.453,7 1.532,2 0,0 7.814,8 22.375,2 2024 13.191,5 1.706,4 880,6 4,8 3.356,4 19.139,7 Die periodenfremden Aufwendungen beliefen sich auf 283,2 Tsd. Euro (Vorjahr 56,0 Tsd. Euro). In den sonstigen Aufwendungen sind außergewöhnliche Aufwendungen aus der Verschmelzung eines Tochterunter- nehmens in Höhe von 4.283,5 Tsd. Euro enthalten. Erträge aus Beteiligungen, Geschäftsguthaben und aus Gewinnabführungsverträgen In Tsd. Euro Erträge aus Beteiligungen und Geschäftsguthaben Erträge aus Gewinnabführungsverträgen Gesamt Die Erträge betrafen vollumfänglich solche von verbundenen Unternehmen. Zinserträge In Tsd. Euro Erträge aus sonstigen Wertpapieren und Ausleihungen Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Gesamt 2025 1.476,7 28.695,3 30.172,0 2024 5.488,8 23.039,6 28.528,4 2025 166,6 1.608,9 1.775,5 2024 247,2 1.984,3 2.231,5 In den Zinserträgen waren Erträge von verbundenen Unternehmen in Höhe von 1.288,5 Tsd. Euro (im Vorjahr 1.476,6 Tsd. Euro) enthalten. Erträge in Höhe von 2,3 Tsd. Euro (Vorjahr 14,6 Tsd. Euro) waren periodenfremd. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 50
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Abschreibungen auf Finanzanlagen In Tsd. Euro Abschreibungen auf Finanzanlagen 2025 9,7 2024 0,0 Im Berichtsjahr wurden Abschreibungen auf eine Beteiligung in Höhe von 9,7 Tsd. Euro (im Vorjahr 0,0 Tsd. Euro) vorgenommen. Zinsen und ähnliche Aufwendungen In Tsd. Euro Zinsen und ähnliche Aufwendungen 2025 3.498,3 2024 3.835,0 In den Zinsaufwendungen waren 1.068,4 Tsd. Euro Aufwendungen von verbundenen Unternehmen (im Vorjahr 1.473,0 Tsd. Euro) sowie Zinsaufwendungen aus der Aufzinsung der Pensionsrückstellung in Höhe von 87,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 73,7 Tsd. Euro) und periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 5,4 Tsd. Euro (im Vorjahr 19,2 Tsd. Euro) enthalten. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand -) Steuern auf Einkommen Steuern für Vorjahre Latente Steuern Gesamt 2025 – 2.178,0 207,6 3.931,3 1.960,9 2024 – 3,8 120,8 – 204,1 – 87,1 In dem Posten sind Erträge von außergewöhnlicher Bedeutung in Höhe von 5.363 Tsd. Euro enthalten, welche aus dem erstmaligen Einbezug der AKTIVBANK AG in die ertragsteuerliche Organschaft resultieren. Vorschlag für die Gewinnverwendung der ANWR GROUP eG Der Vorstand schlägt der Generalversammlung vor, das Jahresergebnis unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags wie folgt zu verwenden: In Euro Jahresüberschuss Gewinnvortrag Einstellung in die gesetzliche Rücklage Bilanzgewinn Ausschüttung einer Bardividende von 15 Prozent (im Vorjahr 15 Prozent) auf die Geschäftsguthaben (zeitanteilig) Einstellung in andere Ergebnisrücklagen Vortrag auf neue Rechnung 2025 2024 3.065.721,06 1.867.456,61 51.853,71 46.997,10 – 156.000,00 – 96.000,00 2.961.574,77 1.818.453,71 943.800,00 966.600,00 1.950.000,00 800.000,00 67.774,77 51.853,71 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 51
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Sonstige Angaben Die Angabe zum Honorar der Abschlussprüfer erfolgt im Konzernabschluss der ANWR GROUP eG, Mainhausen. Derivative Finanzinstrumente Zur Absicherung von Zahlungsstromrisiken aus Zinsänderungen aus der Aufnahme der variabel verzinslichen Bankdar- lehen wurde im Jahr 2022 ein Zinssatzswap über die Gesamtlaufzeit von zehn Jahren abgeschlossen. Der beizulegende Zeitwert dieses derivativen Finanzinstruments betrug unter Berücksichtigung der Stückzinsen (– 1,3 Tsd. Euro) zum Bilanzstichtag + 215,1 Tsd. Euro. Der Betrag stellt den Marktwert dar. Für den Fall des steigenden Zinsniveaus wird durch das Derivat die Liquiditätsbelastung der ANWR GROUP eG kompensiert. Ausschüttungsgesperrte Beträge Grundsätzlich bestehen ausschüttungsgesperrte Beträge für: In Tsd. Euro Aktivüberhang latenter Steuern i. S. d. § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB 2025 13.253,9 2024 9.405,1 Die frei verfügbaren Rücklagen zuzüglich des Bilanzgewinns betrugen zum Bilanzstichtag 144.447,6 Tsd. Euro, sodass sich ein ausschüttbarer Betrag von 131.193,7 Tsd. Euro ergibt. Anzahl der durchschnittlich Beschäftigten Gesamt Vollzeit Teilzeit Männlich Weiblich 2025 195 145 50 91 104 2024 173 125 48 83 90 Die durchschnittliche Zahl der Auszubildenden belief sich bei der ANWR GROUP eG auf 23 (im Vorjahr 24) Beschäftigte. Mitgliederbewegung bei der ANWR GROUP eG Anfang 2025 Zugang (darunter 3 Übertragungen) Abgang (darunter 4 Übertragungen) Ende 2025 Zahl der Mitglieder Anzahl der Geschäftsanteile 933 17 56 894 6.292 118 354 6.056 Der Geschäftsanteil beträgt 1.000 Euro. Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder verringerten sich um 237,0 Tsd. Euro. Eine Nachschusspflicht besteht nicht. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 52
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Nachtragsbericht Die geopolitischen Spannungen im Nahen Osten seit Ende Februar 2026 führen zu einer erhöhten Volatilität auf den Energie- und Beschaffungsmärkten. Daraus ergeben sich Risiken insbesondere in Form steigender Einkaufspreise, möglicher Störungen internationaler Lieferketten sowie einer Abschwächung der Konsumnachfrage. Die konkreten finanziellen Auswirkungen können zum Zeitpunkt der Aufstellung des Abschlusses noch nicht abschließend beurteilt werden, könnten jedoch die zukünftige Ertragslage beeinflussen. Anteilsbesitz Anteile an verbundenen Unternehmen (unmittelbar) Gesellschaft DZB BANK GmbH Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH ANWR 1. Beteiligung Lifestyle GmbH ANWR 2. Beteiligungsgesellschaft Sport GmbH (vormals ANWR Erste Beteiligungsgesellschaft mbH) ANWR 3. Beteiligungsgesellschaft mbH (vormals ANWR 2. Beteiligungs-GmbH) ANWR-Data GmbH anwr Grundstücksgesellschaft mbH & Co. Schaumainkai KG ANWR Grundstücksverwaltungs mbH & Co. Düsseldorf KG ANWR Grundstücksverwaltungs mbH Düsseldorf Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Düsseldorf Düsseldorf anwr Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH Schaumainkai Mainhausen ANWR Media GmbH GOLDKRONE Lederwaren-Handelsgesellschaft mbH REXOR Schuh-Einkaufsvereinigungs-Gesellschaft mbH Zweite Amplificator GmbH Mainhausen Mainhausen Düsseldorf Düsseldorf Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 51 100 64.975 1.608 5.076 3.649 328 360 5.119 3.632 27 36 – 481 444 792 25 0 0 1) 1.787 2.258 – 6 124 308 32 2 11 49 – 103 190 0 8) 1) Aufgrund bestehender Ergebnisabführungsverträge mit der jeweiligen Muttergesellschaft wird unter Inanspruchnahme der Erleichterung gemäß § 264 HGB der Jahresabschluss nicht im Bundesanzeiger veröffentlicht. Zudem wird jeweils auf die Erstellung des Anhangs und ggf. des Lageberichtes verzichtet. 2) Abweichendes Geschäftsjahr (01.03.2024 – 28.02.2025) 3) Abweichendes Geschäftsjahr (01.10.2024 – 30.09.2025) 4) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2023 5) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2024 6) Abweichendes Geschäftsjahr (01.07.2024 – 30.06.2025) 7) Eigenkapital und Ergebnis in Mio. Euro 8) in Liquidation A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 53
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Anteile an verbundenen Unternehmen (mittelbar) Gesellschaft Aktivbank AG AKTIV ZR Zentrale Abrechnung GmbH ANWR AUSTRIA GmbH (vormals ANWR GARANT AUSTRIA GmbH) ANWR Benelux B.V. (vormals ANWR-GARANT Nederland B.V.) ANWR FRANCE SAS (vormals ANWR GARANT France SAS) ANWR Norden AB ANWR NORWAY AS (vormals ANWR GARANT Norway AS) ANWR sports GmbH ANWR SWISS AG (vormals ANWR GARANT SWISS AG) Bene Sita Trading B.V. EBG-Data GmbH GOLDKRONE B.V. Nord-West-Ring Beteiligungsgesellschaft mbH Immobilien-Anlagegesellschaft & Co. KG SHOOKS GmbH SPORT 2000 BRAND AG SPORT 2000 GmbH SPORT 2000 Ingolstadt GmbH SPORT 2000 International GmbH SPORT 2000 Retail GmbH ANWR 1. System-GmbH MUECKE Holding GmbH (vormals TOM Holding GmbH) Sitz Frankfurt a. M. Pforzheim Ohlsdorf, Österreich Nieuwegein, Niederlande Ivry-sur-Seine, Frankreich Nacka Strand, Schweden Oslo, Norwegen Ohlsdorf, Österreich Spreitenbach, Schweiz Nieuwegein, Niederlande Neuss Breda, Niederlande Mainhausen Stutensee Zug, Schweiz Mainhausen Ingolstadt Mainhausen Mainhausen Mainhausen Kreuth MUECKE Ingolstadt GmbH (vormals Schuh Mücke Ingolstadt GmbH) Kulmbach MUECKE GmbH (vormals Schuh- und Sport-Mücke GmbH) Kulmbach MUECKE Nürnberg GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Nürnberg) Nürnberg MUECKE Rödental GmbH (vormals Schuh Mücke Rödental GmbH) Rödental MUECKE Regensburg GmbH (vormals Schuh Mücke Regensburg GmbH) Kulmbach MUECKE Schweinfurt GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Schweinfurt) Schweinfurt MUECKE Forchheim GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Forchheim) Forchheim MUECKE pop-up GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Quartier Q) Nürnberg MUECKE Trosdorf GmbH (vormals Schuh Mücke Trosdorf GmbH) Bischberg- Trosdorf MUECKE Fürth GmbH (vormals Schuh Mücke Fürth GmbH) Fürth MUECKE Bayreuth GmbH (vormals Schuh Mücke Bayreuth GmbH) Bayreuth MUECKE Vogelherd GmbH (vormals Schuh Mücke Nürnberg Vogelherd GmbH) MUECKE Retail GmbH (vormals Schuh Mücke München GmbH) Nürnberg München Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 61,76 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 79.310 2.136 1.737 873 426 333 85 1.344 1.781 186 659 525 579 284 189 14.813 0 1.453 – 478 – 46.012 278 2.853 5.901 4.251 25 1.553 267 437 58 728 25 22 25 0 179 5) 105 141 74 21 8 84 109 – 92 890 129 211 21 5,8) – 64 5,8) 0 – 69 130 – 143 – 1.668 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 1) 5) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) 1) – 9.523 – 1.628 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 54
Beteiligungen (unmittelbar) Gesellschaft DSI Deutsches Schuhinstitut GmbH ECC European Clearing Center GmbH (vormals ECC Management GmbH) ServiCon Service & Consult eG Beteiligungen (mittelbar) Gesellschaft Atalanda GmbH Buchwert GmbH & Co. KG Buchwert Verwaltungsgesellschaft mbH DZ Bank AG financial.service.plus GmbH IfH Förderer GmbH Leading Shoe Partners AG PSG Premium Sports Group AG Swiss Primbike Group AG Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Sitz Offenbach Bergkamen Köln Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 37,5 20 0,4 230 69 2.295 – 20 1 2 5) 5) 5) 4) 15 268 1 425 5,7) 39 – 4 36 32 28 5) 5) 3) 2) 6) Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro Sitz Freilassing Bielefeld Bielefeld Frankfurt a. M. Leipzig Köln Spreitenbach, Schweiz Uzwil, Schweiz St. Gallen, Schweiz 12,49 49 49 0,02 20 14,3 17,24 2 2,27 461 1.038 36 10.735 1.161 506 407 708 324 1) Aufgrund bestehender Ergebnisabführungsverträge mit der jeweiligen Muttergesellschaft wird unter Inanspruchnahme der Erleichterung gemäß § 264 HGB der Jahresabschluss nicht im Bundesanzeiger veröffentlicht. Zudem wird jeweils auf die Erstellung des Anhangs und ggf. des Lageberichtes verzichtet. 2) Abweichendes Geschäftsjahr (01.03.2024 – 28.02.2025) 3) Abweichendes Geschäftsjahr (01.10.2024 – 30.09.2025) 4) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2023 5) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2024 6) Abweichendes Geschäftsjahr (01.07.2024 – 30.06.2025) 7) Eigenkapital und Ergebnis in Mio. Euro 8) in Liquidation A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 55
Jahresabschluss der ANWR GROUP eG Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbands lauten: Genoverband e. V. Ludwig-Erhard-Allee 20 40227 Düsseldorf Mitglieder des Vorstands der ANWR GROUP eG Frank Schuffelen (Vorsitzender des Vorstands) Tobias Eichmeier Martina Novotny Franz Klimesch, nebenamtlich (bis zum 30. Juni 2025) Thomas Tiefenbacher, nebenamtlich (seit dem 01. Juli 2025) Mitglieder des Aufsichtsrats der ANWR GROUP eG Holger Baierl, Karlsruhe, Aufsichtsratsvorsitzender Christian Bode, Wentorf, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Hayo Galipp-Le Hanne, Gifhorn (bis zum 26. Mai 2025) Tom van Geemen, Doorwerth (Niederlande) (bis zum 26. Mai 2025) Britta Goertz, Lübbecke Ingo Hänel, Römerstein-Böhringen Anneke Heinrich, Kiel (seit dem 26. Mai 2025) Franz Herrlein, München Niko Läer, Uelzen (seit dem 26. Mai 2025) Hanno Reutterer, Bludenz (Österreich) Klaus Rollmann, Göppingen Claude Steinmetz, Strasbourg (Frankreich) Thomas Tiefenbacher, Dietikon (Schweiz) (bis zum 26. Mai 2025) Ulrich Volk, Elzach Simone Vonk, Zaltbommel (Niederlande) (seit dem 26. Mai 2025) Mainhausen, 30. März 2026 Der Vorstand Frank Schuffelen Tobias Eichmeier Martina Novotny Thomas Tiefenbacher A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 56
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers An die ANWR GROUP eG, Mainhausen Prüfungsurteile Wir haben den Jahresabschluss der ANWR GROUP eG (im Folgenden Genossenschaft) – bestehend aus der Bilanz zum 31. Dezember 2025 und der Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2025 sowie dem Anhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht der Genossenschaft für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2025 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse − entspricht der beigefügte Jahresabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen, für Genossenschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungs- mäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage der Genossenschaft zum 31. Dezember 2025 sowie ihrer Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2025 und − vermittelt der beigefügte, mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft. In allen wesentlichen Belangen steht dieser mit dem Konzernlagebericht zusammengefasste Lagebericht in Einklang mit dem Jahresabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 S. 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßig- keit des Jahresabschlusses und des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Jahresabschlusses und des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lage- berichts in Übereinstimmung mit § 53 Abs. 2 GenG in Verbindung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschluss- prüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lage- berichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Genossenschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungs- urteile zum Jahresabschluss und zum mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht zu dienen. Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Jahresabschluss und den mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht Die gesetzlichen Vertreter der Genossenschaft sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses, der den deutschen, für Genossenschaften geltenden handelsrechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Jahresabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Genossenschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungslegung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 57
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Genossenschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des mit dem Konzernlagebericht zusam- mengefassten Lageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines Lageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Genossenschaft zur Aufstellung des Jahresabschlusses und des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lageberichts. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses und des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der mit dem Konzern- lagebericht zusammengefasste Lagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage der Genossenschaft vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Jahresabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Jahresabschluss und zum mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 53 Abs. 2 GenG i. V. mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstel- lung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses und des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus − identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Jahresabschluss und im mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass eine aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, da dolose Handlun- gen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. − erlangen wir ein Verständnis von den für die Prüfung des Jahresabschlusses relevanten internen Kontrollen und den für die Prüfung des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit der internen Kontrollen der Genossenschaft bzw. dieser Vorkeh- rungen und Maßnahmen abzugeben. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 58
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers − beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammen- hängenden Angaben. − ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech- nungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit der Genossenschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir ver- pflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahresabschluss und im mit dem Konzern- lagebericht zusammengefassten Lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegeben- heiten können jedoch dazu führen, dass die Genossenschaft ihre Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. − beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Jahresabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Jahres- abschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Ver- hältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Genossenschaft vermittelt. − beurteilen wir den Einklang des mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lageberichts mit dem Jahres- abschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage der Genossenschaft. − führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Angaben im mit dem Konzernlagebericht zusammengefassten Lagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsurteil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es besteht ein erhebliches unvermeid- bares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit dem Aufsichtsrat unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel in internen Kontrollen, die wir während unserer Prüfung feststellen. Düsseldorf, 29. April 2026 Genoverband e. V. Katharina Braun Wirtschaftsprüferin Jochen Hinrich Krohn Wirtschaftsprüfer A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 59
Jahresabschluss des Konzerns Bilanz des Konzerns Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns Konzerneigenkapitalspiegel Konzernkapitalflussrechnung Anhang des Konzerns Allgemeine Erläuterungen Erläuterungen zur Bilanz Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Sonstige Angaben Nachtragsbericht Anteilsbesitz Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers 62 64 66 68 69 69 72 81 84 85 86 89 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 61
Jahresabschluss des Konzerns Bilanz des Konzerns Aktiva In Tsd. Euro A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geschäfts- oder Firmenwert 3. Geleistete Anzahlungen II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 4. Beteiligungen 5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 6. Wertpapiere des Anlagevermögens 7. Sonstige Ausleihungen 8. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Summe Anlagevermögen B. Umlaufvermögen I. Vorräte 1. Fertige Erzeugnisse und Waren 2. Geleistete Anzahlungen II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2. Forderungen aus dem Bankgeschäft 3. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 4. Sonstige Vermögensgegenstände III. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks Summe Umlaufvermögen C. Rechnungsabgrenzungsposten D. Aktive latente Steuern Summe Aktiva 31.12.2025 31.12.2024 7.412,0 83,7 1.982,8 9.478,5 70.319,6 10.903,8 981,6 82.205,0 2.184,8 446,5 0,0 4.068,8 20,0 412,0 38,6 10,5 7.181,2 98.864,7 39.320,6 13,3 39.333,9 22.123,7 332.558,0 1.352,1 11.175,3 367.209,1 297.482,2 704.025,2 2.620,1 23.485,9 6.057,4 93,6 2.049,5 8.200,5 69.075,9 8.637,5 598,4 78.311,8 2.778,2 510,7 20,0 4.067,3 0,0 411,0 38,6 10,5 7.836,3 94.348,6 38.518,8 189,6 38.708,4 18.977,7 297.034,2 754,8 10.415,3 327.182,0 297.324,9 663.215,3 2.547,8 27.450,3 828.995,9 787.562,0 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 62
Jahresabschluss des Konzerns Passiva In Tsd. Euro A. Eigenkapital I. Geschäftsguthaben 1. der verbleibenden Mitglieder 2. der ausscheidenden Mitglieder II. Ergebnisrücklagen 1. Gesetzliche Rücklage 2. Andere Ergebnisrücklagen III. Eigenkapitaldifferenz aus der Währungsumrechnung IV. Bilanzgewinn V. Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile Summe Eigenkapital B. Fonds für allgemeine Bankrisiken C. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen Summe Rückstellungen D. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft 4. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 5. Sonstige Verbindlichkeiten Summe Verbindlichkeiten E. Rechnungsabgrenzungsposten F. Passive latente Steuern Summe Passiva 31.12.2025 31.12.2024 6.004,0 324,0 6.328,0 12.643,7 139.428,8 152.072,5 683,7 2.961,6 271,2 162.317,0 105.850,0 29.975,2 4.838,7 45.840,8 80.654,7 38.327,5 21.789,9 6.241,0 341,0 6.582,0 12.487,7 141.530,9 154.018,6 666,3 1.818,5 282,1 163.367,5 98.750,0 30.631,1 2.669,2 49.647,8 82.948,1 36.800,5 15.219,9 383.947,0 357.109,6 2.285,1 26.123,5 2.737,5 21.754,8 472.473,0 433.622,3 632,3 7.068,9 565,2 8.308,9 828.995,9 787.562,0 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 63
Jahresabschluss des Konzerns Gewinn- und Verlustrechnung des Konzerns Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Dezember In Tsd. Euro 1. Umsatzerlöse 2. Sonstige betriebliche Erträge 3. Materialaufwand a) Aufwendungen, Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen und Anreizprämie 4. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 5. Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 7. Erträge aus Beteiligungen 8. Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 9. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens 10. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 11. Abschreibungen aus Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 13. Ergebnis vor Steuern 14. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 15. Ergebnis nach Steuern 16. Sonstige Steuern 17. Jahresüberschuss 18. Ergebnisvortrag 19. Ergebnisanteil nicht beherrschende Anteile 20. Einstellung in die Konzernrücklagen 21. Anpassung Konzernbilanzgewinn an den Bilanzgewinn des Mutterunternehmens 22. Bilanzgewinn 2025 625.612,2 26.600,2 652.212,4 291.778,6 151.508,0 443.286,6 83.065,1 18.299,4 101.364,5 7.174,1 2024 631.751,7 26.512,9 658.264,6 300.695,0 150.712,0 451.407,0 78.855,4 16.379,4 95.234,8 9.095,5 103.332,8 104.287,3 584,1 131,8 24,6 177,6 185,7 44,6 18.985,4 25.977,3 102,6 9.534,9 7.142,7 6.751,7 391,0 332,9 58,1 0,6 13.261,8 11.362,8 8.499,4 2.863,4 247,5 2.615,9 – 7.210,5 – 7.904,5 – 59,7 – 156,0 10.329,7 2.961,6 – 66,9 – 96,0 7.270,0 1.818,5 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 64
Jahresabschluss des Konzerns Konzerneigenkapitalspiegel Eigenkapital der ANWR GROUP eG (korrigiertes) Geschäftsguthaben Geschäftsguthaben Eigene Anteile In Tsd. Euro Stand 31.12.2023 Stand 01.01.2024 der ver- bleibenden Mitglieder der aus ge- schiedenen Mitglieder der ver- bleibenden Mitglieder der aus ge- schiedenen Mitglieder Summe Summe Summe 6.434,0 6.434,0 570,0 7.004,0 570,0 7.004,0 – 51,0 – 51,0 0,0 0,0 – 51,0 6.953,0 – 51,0 6.953,0 Kapitaleinzahlungen /-auszahlungen Auszahlung von Geschäftsguthaben – 570,0 – 570,0 Einzahlung auf Geschäftsguthaben 199,0 199,0 – 341,0 341,0 0,0 6.292,0 6.292,0 341,0 6.633,0 341,0 6.633,0 – 51,0 – 51,0 0,0 0,0 – 51,0 6.582,0 – 51,0 6.582,0 Kapitaleinzahlungen /-auszahlungen Auszahlung von Geschäftsguthaben – 341,0 – 341,0 Einzahlung auf Geschäftsguthaben 87,0 87,0 Verrechnung eigener Anteile Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen Zuführung aus Konzernjahresüberschuss Zuführung aus Gewinnvortrag Anpassung des Konzernbilanzgewinns an den Bilanzgewinn des Mutterunternehmens Ausschüttung Dividende an Mitglieder der Muttergesellschaft Auszahlung Gewinn an fremde Gesellschafter Auszahlung thesaurierte Gewinne der Vorjahre an fremde Gesellschafter Währungsumrechnung Änderungen des Konsolidierungskreises Sonstige Veränderungen Konzernjahresergebnis Stand 31.12.2024 Stand 01.01.2025 Verrechnung eigener Anteile Einstellung in / Entnahme aus Rücklagen Zuführung aus Konzernjahresüberschuss Zuführung aus Gewinnvortrag Anpassung des Konzernbilanzgewinns an den Bilanzgewinn des Mutterunternehmens Ausschüttung Dividende an Mitglieder der Muttergesellschaft Auszahlung Gewinn an fremde Gesellschafter Auszahlung thesaurierte Gewinne der Vorjahre an fremde Gesellschafter Währungsumrechnung Änderungen des Konsolidierungskreises Sonstige Veränderungen Konzernjahresergebnis Stand 31.12.2025 – 570,0 199,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 – 341,0 87,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 – 324,0 324,0 0,0 6.055,0 324,0 6.379,0 – 51,0 0,0 – 51,0 6.328,0 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 66
Jahresabschluss des Konzerns Eigenkapital der ANWR GROUP eG Nicht beherrschende Anteile Konzern- eigen kapital Rücklagen Gesetzliche Rücklage Andere Ergebnis- rücklagen Summe Eigen- kapital- differenz aus Währungs- umrech- nung Bilanz- gewinn, der dem Mutter- unter- nehmen zusteht Summe 12.391,7 140.141,7 152.533,4 12.391,7 140.141,7 152.533,4 693,4 693,4 1.791,1 161.971,0 1.791,1 161.971,0 Nicht beherr- schende Anteile vor Jahres- ergebnis 213,5 259,3 Auf nicht beherr- schende Anteile entfallende Gewinne / Verluste 45,8 0,0 Summe 259,3 259,3 Summe 162.230,3 162.230,3 96,0 700,0 96,0 700,0 689,2 689,2 – 96,0 – 700,0 – 689,2 – 570,0 199,0 0,0 0,0 0,0 – 1.036,5 – 1.036,5 – 27,1 – 27,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 – 44,1 – 44,1 12.487,7 141.530,9 154.018,6 12.487,7 141.530,9 154.018,6 666,3 666,3 1.818,5 163.085,4 1.818,5 163.085,4 215,2 282,1 2.549,0 2.549,0 66,9 66,9 0,0 156,0 800,0 156,0 800,0 – 3.059,7 – 3.059,7 – 156,0 – 800,0 3.059,7 – 341,0 87,0 0,0 0,0 0,0 – 959,0 – 959,0 – 70,6 – 70,6 157,5 157,5 17,4 17,4 157,5 12.643,7 139.428,8 152.072,5 683,7 2.961,6 162.045,8 211,5 – 1,6 – 1,6 0,0 0,0 59,7 59,7 59,7 271,2 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 67 – 570,0 199,0 0,0 0,0 0,0 0,0 – 1.036,5 – 44,1 0,0 – 27,1 0,0 0,0 2.615,9 163.367,5 163.367,5 – 341,0 87,0 0,0 0,0 0,0 0,0 – 959,0 – 70,6 0,0 17,4 157,5 0,0 58,1 162.317,0 0,0 66,9 282,1 282,1 0,0 0,0 0,0
Jahresabschluss des Konzerns Konzernkapitalflussrechnung Die Kapitalflussrechnung für den Konzern wurde nach der indirekten Methode erstellt und setzt auf dem Jahresergebnis auf. Der Finanzmittelfonds enthielt Kassenbestände und Bankguthaben abzüglich der jederzeit fälligen Verbindlich- keiten gegenüber Kreditinstituten. In Tsd. Euro 1. Periodenergebnis (Konzernjahresüberschuss einschließlich Ergebnisanteile anderer Gesellschafter) 2. Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) auf Gegenstände des Anlagevermögens 3. Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen 4. Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen (+) und Erträge (-) 5. 6. Zunahme (-) / Abnahme (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind Zunahme (+) / Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- und Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 7. Gewinn (-)/Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 8. Zinsaufwendungen (+)/-erträge (-) 9. Sonstige Beteiligungserträge 10. Ertragsteueraufwand (+)/-ertrag (-) 11. Ertragsteuerzahlungen 12. Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 13. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des immateriellen Anlagevermögens 14. Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen 15. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens 16. Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen 17. Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Finanzanlagevermögens 18. Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen 19. Erhaltene Zinsen 20. Erhaltene Dividenden 21. Cashflow aus Investitionstätigkeit 22. Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen von Gesellschaftern des Mutterunternehmens 23. Auszahlungen aus Eigenkapitalherabsetzungen an Gesellschafter des Mutterunternehmens 24. Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und (Finanz-)Krediten 25. Gezahlte Zinsen 26. Gezahlte Dividenden an Gesellschafter des Mutterunternehmens 27. Gezahlte Dividenden an andere Gesellschafter 28. Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 29. Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds 30. Wechselkurs- und bewertungsbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds 31. Konsolidierungsbedingte Änderung des Finanzmittelfonds 32. Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 33. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode 34. Jederzeit fällige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 35. Finanzmittelfonds am Ende der Periode 2025 58,1 7.274,4 – 4.662,2 7.244,1 – 38.976,8 37.122,2 – 583,0 2.019,2 – 584,1 6.751,7 – 3.169,5 12.493,9 237,5 – 3.654,4 223,0 – 9.357,3 1.409,3 – 10,7 380,4 108,2 – 10.664,1 87,0 – 341,0 – 450,0 – 2.148,0 – 959,0 – 42,8 – 3.853,7 – 2.023,9 15,5 0,0 278.469,5 297.482,3 21.021,1 276.461,2 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 68
Jahresabschluss des Konzerns Anhang des Konzerns Allgemeine Erläuterungen Die ANWR GROUP eG ist das Mutterunternehmen des Konzerns. Sie hat ihren Sitz in Mainhausen und ist in das Genossenschaftsregister beim Amtsgericht Offenbach am Main unter der GnR-Nr. 20125 eingetragen. Der Konzernabschluss 2025 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches sowie des Publizitätsgesetzes aufgestellt und auf volle 100 Euro gerundet. Die vorgeschriebene Gliederung der Bilanz und Gewinn- und Verlustrech- nung gemäß § 266 und § 275 HGB wurde ohne Einschränkung angewendet, wobei aus Gründen der Klarheit und Übersichtlichkeit auf der Aktivseite der zusätzliche Posten „2. Forderungen aus dem Bankgeschäft“ sowie auf der Passivseite die zusätzlichen Posten „B. Fonds für allgemeine Bankrisiken“ sowie „3. Verbindlichkeiten aus dem Bank- geschäft“ ergänzt wurden. Für die Gewinn- und Verlustrechnung wurde unverändert das Gesamtkostenverfahren angewendet. Posten, unter denen im Geschäfts- und Vorjahr kein Betrag anzugeben war, wurden nicht aufgeführt. Die Bilanz wurde unter Berücksichtigung der satzungsmäßigen Ergebnisverwendung aufgestellt. Für die Gewinn- und Verlustrechnung kam das Gesamtkostenverfahren zur Anwendung. Der Bericht wurde teilweise computergestützt erstellt. Systembedingt kann es zu Rundungsdifferenzen kommen. Konsolidierungskreis In den Konzernabschluss der ANWR GROUP eG wurden alle wesentlichen Tochtergesellschaften, die unter der rechtlichen und/oder faktischen Kontrolle der ANWR GROUP eG stehen, einbezogen. Neben der ANWR GROUP eG wurden 34 deutsche und sechs ausländische Unternehmen nach der Methode der Vollkonsolidierung einbezogen. An diesen ist die ANWR GROUP eG mehrheitlich beteiligt und hat auf diese einen beherrschenden Einfluss. Ferner wurden zwei assoziierte Unternehmen in den Konzernabschluss einbezogen. Eine Auflistung der Gesellschaften befindet sich unter der Rubrik „Anteilsbesitz“ am Ende dieses Anhangs. Veränderung des Konsolidierungskreises Im Berichtszeitraum erfolgte die Erstkonsolidierung der ANWR-Data GmbH und der ANWR 1. Beteiligung Lifestyle GmbH, beide mit Sitz in Mainhausen, sowie der ANWR Grundstücksgesellschaft mbH & Co. Düsseldorf KG und der ANWR Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH, beide mit Sitz in Düsseldorf. Darüber hinaus wurden die ANWR GARANT International GmbH und die GARANT Schuh + Mode GmbH, jeweils mit Sitz in Düsseldorf innerhalb des Konzerns verschmolzen. Kapitalkonsolidierung Die Kapitalkonsolidierung wurde für die Gesellschaften, die vor dem 1. Januar 2010 in die Konsolidierung einbezogen wurden, zulässigerweise als Vollkonsolidierung auf Basis der Buchwertmethode (§ 301 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 HGB in der bis zum 28. Mai 2009 geltenden Fassung) durchgeführt. Die Konsolidierungsbuchungen wurden fortgeführt. Für die Neuerwerbe ab 2010 wurde die Kapitalkonsolidierung als Vollkonsolidierung nach der Neubewertungsmethode (§ 301 Abs. 1 HGB) angewendet. Der Ansatz der assoziierten Unternehmen erfolgte nach der Buchwertmethode. Der Unterschiedsbetrag zwischen den Anschaffungskosten und dem anteiligen Buchwert des Eigenkapitals wurde in die anderen Ergebnisrücklagen einge- stellt, da der passivische Unterschiedsbetrag insbesondere aus Thesaurierungen während der Konzernzugehörigkeit A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 69
Jahresabschluss des Konzerns entstanden ist. Die bei den assoziierten Unternehmen angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden richten sich nach dem deutschen Handelsgesetzbuch und entsprechen insoweit den Bilanzierungs- und Bewertungs- methoden im Konzern. Schuldenkonsolidierung Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden nach den Vorschriften des § 303 HGB eliminiert. Behandlung von Zwischenergebnissen Auf die Eliminierung von Zwischenergebnissen wurde gemäß § 304 Abs. 2 HGB verzichtet. Aufwands- und Ertragskonsolidierung Aufwendungen und Erträge, die aus Geschäftsbeziehungen zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen resultieren, wurden nach § 305 HGB eliminiert. Währungsumrechnung Die Berichtswährung des Konzerns ist der Euro. Im Konzernabschluss wurden, mit Ausnahme des Eigenkapitals, die Bilanzwerte des ausländischen Tochterunterneh- mens mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag und die Aufwands- und Ertragspositionen mit dem Jahresdurchschnitts- kurs umgerechnet. Das Eigenkapital wurde zu Kursen des Stichtags der Erstkonsolidierung und das Jahresergebnis zum Mittelkurs des Bilanzstichtags ermittelt. Differenzen aus dem Ansatz unterschiedlicher Kurse wurden unter den sonstigen betrieblichen Erträgen und Aufwendungen erfasst. Bilanzierung und Bewertung Die Rechnungslegung der in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften erfolgte auf den 31. Dezember 2025. Die Abschlüsse wurden einheitlich nach den „ANWR Bilanzierungs- und Bewertungsrichtlinien“ aufgestellt oder an sie angepasst (Handelsbilanz II). A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 70
Jahresabschluss des Konzerns Erläuterungen zur Bilanz Die Entwicklung des in der Bilanz verkürzt dargestellten Anlagevermögens ergibt sich aus dem nachstehenden Anlagengitter. Anschaffungs- und Herstellungskosten Stand 01.01.2025 Zugänge Konzern- kreis- verände- rungen Um- buchungen Abgänge Stand 31.12.2025 In Tsd. Euro I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte u. ä. Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 2. Geschäfts- und Firmenwerte 3. Geleistete Anzahlungen Summe I. II. Sachanlagen 51.140,8 46.718,2 2.049,5 99.908,5 2.601,6 0,0 1.052,8 3.654,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 794,7 0,0 – 794,7 4.217,6 0,0 324,8 50.319,5 46.718,2 1.982,8 0,0 4.542,4 99.020,5 0,0 110,8 149.632,2 3.279,5 3.870,5 42.789,4 – 3.279,5 0,0 981,6 0,0 3.981,3 193.403,2 1. Grundstücke und Bauten 145.498,3 4.244,7 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 3. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau Summe II. 41.930,6 1.449,8 598,4 188.027,3 3.662,8 9.357,3 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 2. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 3. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 4. Beteiligungen 5. Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 6. Wertpapiere des Anlagevermögens 7. Sonstige Ausleihungen 8. Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Summe III. 8.078,7 0,0 – 79,0 510,7 131,8 710,3 4.118,2 0,0 442,9 213,6 10,5 0,0 11,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14.084,9 143,2 – 79,0 0,0 0,0 – 20,0 0,0 20,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5.433,3 2.566,4 196,0 446,5 690,3 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0 4.129,6 20,0 442,9 113,6 0,0 10,5 6.419,6 7.729,4 Anlagevermögen Summe I. bis III. 302.020,7 13.154,8 – 79,0 0,0 14.943,3 300.153,1 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 72
Jahresabschluss des Konzerns Abschreibungen Buchwerte Kumulierte Abschrei- bungen 01.01.2025 Abschrei- bungen Um- buchungen Kumulierte Abschrei- bungen auf Abgänge Kumulierte Abschrei- bungen 31.12.2025 Zuschrei- bungen Buchwert Stand 31.12.2025 Buchwert Stand 31.12.2024 45.083,4 46.624,6 0,0 1.820,5 9,8 0,0 91.708,0 1.830,3 76.422,3 3.001,1 33.293,1 2.342,6 0,0 0,0 109.715,4 5.343,7 5.300,5 91,6 0,0 690,4 51,0 0,0 31,9 175,0 0,0 6.248,8 0,0 0,0 9,7 0,0 1,3 0,0 0,0 102,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 3.996,4 0,0 0,0 3.996,4 110,8 3.750,1 0,0 3.860,9 5.010,5 0,0 690,4 0,0 0,0 0,0 100,0 0,0 5.800,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,3 0,0 0,0 2,3 42.907,5 46.634,5 0,0 89.542,0 7.412,0 83,7 1.982,8 9.478,5 6.057,4 93,6 2.049,5 8.200,5 79.312,6 70.319,6 69.075,9 31.885,6 10.903,8 8.637,5 0,0 981,6 598,4 111.198,2 82.205,0 78.311,8 381,6 2.184,8 2.778,2 0,0 0,0 60,7 0,0 30,9 75,0 0,0 548,2 446,5 510,7 0,0 4.068,8 20,0 412,0 38,6 10,5 7.181,2 20,0 4.067,3 0,0 411,0 38,6 10,5 7.836,3 207.672,2 7.276,6 0,0 13.658,2 2,3 201.288,4 98.864,7 94.348,6 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 73
Jahresabschluss des Konzerns Im Folgenden werden einzelne Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung erläutert. Immaterielle Vermögensgegenstände In Tsd. Euro Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten Geschäfts- oder Firmenwert Geleistete Anzahlungen Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 7.412,0 83,7 1.982,8 9.478,5 6.057,4 93,6 2.049,5 8.200,5 Die immateriellen Vermögensgegenstände wurden zu Anschaffungskosten, vermindert um die planmäßige lineare Abschreibung, bilanziert. Den planmäßigen Abschreibungen bei EDV-Software liegen Nutzungsdauern von drei bis fünf Jahren zugrunde. Im Geschäftsjahr erwarb die Gesellschaft die Domain „schuhe.de“ von einem nicht in den Konsolidierungskreis einbezogenen Tochterunternehmen. Die Anschaffungskosten beliefen sich auf 1.236,0 Tsd. Euro. Die planmäßige Abschreibung erfolgt entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer von zehn Jahren. Die Restnutzungsdauer des im Jahr 2024 erworbenen derivativen Geschäfts- oder Firmenwerts aus der Erstkonsoli- dierung eines Tochterunternehmens beträgt zum 31.12.2025 noch 7,5 Jahre. Es bestanden außerplanmäßige Abschreibungen wegen voraussichtlich dauernder Wertminderungen aus dem Jahr 2020 in Höhe von 20.143,1 Tsd. Euro. Sachanlagen In Tsd. Euro Grundstücke und Bauten Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 70.319,6 10.903,8 981,6 82.205,0 69.075,9 8.637,5 598,4 78.311,8 Die unter den Sachanlagen ausgewiesenen Vermögensgegenstände wurden mit den Anschaffungs- bzw. Her- stellungskosten abzüglich planmäßiger Abschreibungen im Rahmen der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer aktiviert, die sich an den von der Finanzverwaltung veröffentlichten AfA-Tabellen anlehnen. Dabei beträgt die durchschnittliche Abschreibungsdauer für Hard- und Software 3 Jahre sowie Betriebs- und Ge- schäftsausstattung 13 Jahre. Die Nutzungsdauer der Gebäude liegt zwischen 14 und 50 Jahren. Außerplanmäßige Abschreibungen wurden im Geschäftsjahr nicht vorgenommen und bestanden zum Bilanzstichtag aus den Vorjahren in Höhe von 2.700,8 Tsd. Euro. Die im Geschäftsjahr zugegangenen geringwertigen Wirtschafts- güter wurden vollständig abgeschrieben und als Abgang behandelt. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 74
Jahresabschluss des Konzerns Finanzanlagen In Tsd. Euro Anteile an verbundenen Unternehmen Beteiligungen an assoziierten Unternehmen Ausleihungen an verbundene Unternehmen Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Beteiligungen Wertpapiere des Anlagevermögens Sonstige Ausleihungen Geschäftsguthaben bei Genossenschaften Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 2.184,8 446,5 0,0 20,0 4.068,8 412,0 38,6 10,5 2.778,2 510,7 20,0 0,0 4.067,3 411,0 38,6 10,5 7.181,2 7.836,3 Beim Finanzanlagevermögen wurden die Anteile an verbundenen Unternehmen sowie die Beteiligungen zu An- schaffungskosten und die Ausleihungen zum Nennwert jeweils abzüglich Wertberichtigungen gemäß § 253 Abs. 3 Satz 5 HGB bewertet. Die Wertpapiere des Anlagevermögens wurden zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren Börsenkursen zum Bilanzstichtag bewertet. Es erfolgten im Berichtsjahr außerplanmäßige Abschreibungen im Finanzanlagevermögen in Höhe von 102,6 Tsd. Euro. Die außerplanmäßigen Abschreibungen aus den Vorjahren bis zum Berichtszeitraum belaufen sich auf insgesamt 548,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 6.248,6 Tsd. Euro). Für weitere Erläuterungen verweisen wir auf die Entwicklung des Finanz- anlagevermögens im Anlagegitter. Vorräte In Tsd. Euro Fertige Erzeugnisse und Waren Geleistete Anzahlungen Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 39.320,6 13,3 39.333,9 38.518,8 189,6 38.708,4 Die Bewertung erfolgte zu Anschaffungskosten abzüglich notwendiger Abschreibungen auf den niedrigeren beizu- legenden Wert. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände In Tsd. Euro Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Forderungen aus dem Bankgeschäft Forderungen gegen verbundene Unternehmen Sonstige Vermögensgegenstände Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 22.123,7 332.558,0 1.352,1 11.175,3 367.209,1 18.977,7 297.034,2 754,8 10.415,3 327.182,0 Bei den zu Nennwerten bilanzierten Forderungen und sonstigen Vermögensgegenständen wurden Einzel- und Pauschalwertberichtigungen nach kaufmännischen Grundsätzen vorgenommen. Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr waren in den Forderungen aus dem Bankgeschäft in Höhe von 585,8 Tsd. Euro (Vorjahr 1.128,5 Tsd. Euro) und in den sonstigen Vermögensgegenständen in Höhe von 127,7 Tsd. Euro (Vorjahr 292,2 Tsd. Euro) enthalten. Die sonstigen Vermögensgegenstände beinhalteten antizipative Posten in Höhe von 1.097,4 Tsd. Euro (im Vorjahr 1.070,0 Tsd. Euro). In den Forderungen aus dem Bankgeschäft war Treuhandvermögen in Höhe von 170,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 235,4 Tsd. Euro) enthalten, welches die DZB BANK GmbH als Kredite im eigenen Namen für fremde Rechnung hielt. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 75
Jahresabschluss des Konzerns Der Ansatz der Forderungen aus dem Bankgeschäft entsprach den für Kreditinstitute geltenden Bewertungsvor- schriften. Für die mit einem Adressenausfallrisiko behafteten Positionen an Kreditinstitute und an Kunden, die keiner akuten Risikovorsorge wie EWB unterliegen, wurde eine angemessene pauschale Risikovorsorge nach den Grund- sätzen des IDW RS BFA 7 gebildet. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks In Tsd. Euro Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten und Schecks 31.12.2025 31.12.2024 297.482,2 297.324,9 Die flüssigen Mittel wurden mit dem Nennwert bilanziert. Rechnungsabgrenzungsposten In Tsd. Euro Rechnungsabgrenzungsposten 31.12.2025 31.12.2024 2.620,1 2.547,8 Rechnungsabgrenzungsposten betrafen Ausgaben vor dem Bilanzstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tag darstellen. Aktive latente Steuern In Tsd. Euro Aktive latente Steuern 31.12.2025 31.12.2024 23.485,9 27.450,3 Die aktiven latenten Steuern ergaben sich aus den Bilanzpositionen immaterielle Vermögensgegenstände, Grundstücke und Bauten, Betriebs- und Geschäftsausstattung, Finanzanlagevermögen, Vorräte, Rückstellungen für Pensionen, sonstige Rückstellungen, passive Rechnungsabgrenzungsposten und Forderungen aus dem Bankgeschäft. Bei der Ermittlung der aktiven latenten Steuern wurden steuerliche Verlustvorträge aus der Körperschafts- und Gewerbesteuer berücksichtigt. Die latenten Steuern wurden mit 10,0 bis 25,0 Prozent Körperschaftsteuer, 5,5 Prozent Solidaritäts- zuschlag und 12,5 bis 15,4 Prozent (im Vorjahr 12,5 bis 16,0 Prozent) Gewerbesteuer berechnet. Die vom Gesetzgeber beschlossene stufenweise Senkung des deutschen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 Prozent auf 10,0 Prozent ab 2028 bis 2032 wurde bei der Bewertung der latenten Steuerpositionen berücksichtigt. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 76
Jahresabschluss des Konzerns Eigenkapital In Tsd. Euro Geschäftsguthaben Ergebnisrücklagen Eigenkapitaldifferenzen aus der Währungsumrechnung Bilanzgewinn Ausgleichsposten für nicht beherrschende Anteile Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 6.328,0 6.582,0 152.072,5 154.018,6 683,7 2.961,6 271,2 666,3 1.818,5 282,1 162.317,0 163.367,5 Es bestanden rückständig fällige Einzahlungen auf Geschäftsguthaben in Höhe von 1,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 0,0 Tsd. Euro) auf Geschäftsguthaben der ANWR GROUP eG. Ergebnisrücklagen In Tsd. Euro a) Gesetzliche Rücklage Stand: 01.01.2024 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2024 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 01.01.2025 Zugang aus dem Jahresüberschuss 2025 gem. Satzung der Genossenschaft Stand: 31.12.2025 b) Andere Ergebnisrücklagen Stand: 01.01.2024 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung der ANWR GROUP eG Anpassung des Konzernbilanzgewinns an den Bilanzgewinn des Mutterunternehmens Stand: 01.01.2025 Dotierung gemäß Beschluss der Generalversammlung der ANWR GROUP eG Anpassung des Konzernbilanzgewinns an den Bilanzgewinn des Mutterunternehmens Anpassung des Konsolidierungskreises Stand: 31.12.2025 12.391,7 96,0 12.487,7 156,0 12.643,7 140.141,7 700,0 689,2 141.530,9 800,0 – 3.059,7 157,5 139.428,8 Einbezogene Tochtergesellschaften haben 51 (im Vorjahr 51) Anteile im Gesamtwert von 51,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 51,0 Tsd. Euro) gezeichnet, die mit den Geschäftsguthaben verrechnet wurden. Fonds für allgemeine Bankrisiken In Tsd. Euro Fonds für allgemeine Bankrisiken 31.12.2025 31.12.2024 105.850,0 98.750,0 Der Fonds für allgemeine Bankrisiken wurde im Geschäftsjahr bei der Aktivbank AG mit 7.100,0 Tsd. Euro dotiert, um den erhöhten Eigenkapitalanforderungen an Kreditinstitute Rechnung zu tragen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 77
Jahresabschluss des Konzerns Rückstellungen In Tsd. Euro Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen Steuerrückstellungen Sonstige Rückstellungen Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 29.975,2 4.838,7 45.840,8 80.654,7 30.631,1 2.669,2 49.647,8 82.948,1 Die Rückstellungen für Pensionen betreffen mittelbare und unmittelbare Pensionsverpflichtungen. Sie wurden nach § 253 Abs. 2 Sätze 2 bis 4 HGB unter Anwendung des Anwartschaftsverfahrens (PUC-Methode) und der Richttafeln Heubeck 2018 G bei einem Diskontierungszinssatz von 1,67 Prozent bis 2,03 Prozent (im Vorjahr von 1,51 Prozent bis 1,88 Prozent) und von Gehaltssteigerungen von 2,36 Prozent bis 3,0 Prozent (im Vorjahr von 2,2 Prozent bis 2,9 Prozent) bzw. Rentensteigerungen von 2,3 Prozent bis 3,14 Prozent (im Vorjahr von 2,15 Prozent bis 3,03 Prozent) bilanziert. Für die Abzinsung wurde pauschal eine durchschnittliche Restlaufzeit von 15 Jahren unterstellt, auf Basis des von der Deutschen Bundesbank auf den Bilanzstichtag ermittelten durchschnittlichen Marktzinssatzes der vergangenen zehn Jahre. Der Unterschiedsbetrag, der sich aus der Anwendung des sieben- und zehnjährigen durchschnittlichen Marktzinses ergibt, betrug zum Stichtag – 487,8 Tsd. Euro (im Vorjahr – 182,6 Tsd. Euro). Erfolgswirkungen aus der Änderung des Abzinsungssatzes wurden gemäß des Wahlrechts nach IDW RS HFA 30 n.F. im Finanzergebnis erfasst. Die Rückstellungen wurden nach kaufmännischer Vernunft einzeln bewertet, entsprechen den voraussichtlichen Erfüllungsbeträgen und beinhalten neben den Steuerrückstellungen im Wesentlichen Rückstellungen für Personal- aufwendungen, darüber hinaus in absteigender Reihenfolge für Anreizprämie und sonstige Rückvergütungen und Boni, Bürgschafts- und Bonitätsrisiken, Verpflichtungen aus dem Lieferungs- und Leistungsverkehr und sonstige Einzelsachverhalte. Verbindlichkeiten In Tsd. Euro Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Sonstige Verbindlichkeiten Gesamt 31.12.2025 31.12.2024 38.327,5 21.789,9 36.800,5 15.219,9 383.947,0 357.109,6 2.285,1 26.123,5 2.737,5 21.754,8 472.473,0 433.622,3 Die Verbindlichkeiten wurden mit den jeweiligen Erfüllungsbeträgen bewertet. Die nachstehende Übersicht gibt Auskunft über die Zusammensetzung und Fälligkeiten der Verbindlichkeiten: A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 78
Jahresabschluss des Konzerns Verbindlichkeitenspiegel Konzern zum 31. Dezember In Tsd. Euro Bis 1 Jahr Über 1 Jahr Davon über 5 Jahre Gesamt 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2.998,3 4.530,7 35.329,2 32.269,8 14.707,8 15.967,2 38.327,5 36.800,5 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 21.789,9 15.219,9 0,0 0,0 363.366,1 336.464,2 20.580,9 20.645,4 2.285,1 2.737,5 0,0 450,5 0,0 424,4 0,0 6,2 0,0 0,0 0,0 21.789,9 15.219,9 37,5 383.947,0 357.109,6 0,0 0,0 2.285,1 2.737,5 26.123,5 21.754,8 Sonstige Verbindlichkeiten 25.673,0 21.330,4 Gesamt 416.112,4 380.282,7 56.360,6 53.339,6 14.714,0 16.004,7 472.473,0 433.622,3 Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten resultierten mit 16.950,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 17.400,0 Tsd. Euro) aus der Immobilienfinanzierung, die in voller Höhe durch Grundschulden abgesichert ist. Die Absicherung der übri- gen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten erfolgte mit 342,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 485,9 Tsd. Euro) durch Forderungsabtretungen. Verbindlichkeiten gegenüber einem Kreditinstitut, an dem eine Beteiligung gehalten wird, bestanden in Höhe von 10.129,6 Tsd. Euro (im Vorjahr 6.325,8 Tsd. Euro). In den Verbindlichkeiten aus dem Bankgeschäft waren Treuhandverbindlichkeiten in Höhe von 170,8 Tsd. Euro enthalten, die die DZB BANK GmbH als Kredite im eigenen Namen für fremde Rechnung hält. In den sonstigen Verbindlichkeiten waren Verbindlichkeiten aus Steuern in Höhe von 4.795,6 Tsd. Euro (im Vorjahr 3.579,5 Tsd. Euro) und im Rahmen der sozialen Sicherheit in Höhe von 154,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 207,8 Tsd. Euro) enthalten. Passive latente Steuern In Tsd. Euro Passive latente Steuern 01.01.2025 Veränderung 31.12.2025 8.308,9 – 1.240,0 7.068,9 Die passiven latenten Steuern betrafen die Bilanzpositionen Finanzanlagevermögen, Grundstücke und Bauten sowie eine Rücklage nach § 6b EStG. Die latenten Steuern wurden mit 10,0 bis 25,0 Prozent Körperschaftsteuer, 5,5 Prozent Solidaritätszuschlag und 12,5 bis 16,0 Prozent (im Vorjahr 12,5 bis 16,0 Prozent) Gewerbesteuer berechnet. Die vom Gesetzgeber beschlossene stufenweise Senkung des deutschen Körperschaftsteuersatzes von 15,0 Prozent auf 10,0 Prozent ab 2028 bis 2032 wurde bei der Bewertung der latenten Steuerpositionen berücksichtigt. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 79
Jahresabschluss des Konzerns Haftungsverhältnisse und finanzielle Verpflichtungen Es bestanden Verpflichtungen im Zusammenhang mit dem Zentralregulierungsgeschäft in Höhe von 175.873,5 Tsd. Euro (im Vorjahr 175.025,6 Tsd. Euro). Aufgrund der von den Kunden der DZB BANK GmbH an die Vertragslieferanten bis zum 31. Dezember 2025 erteilten, aber noch nicht berechneten Aufträge bestanden zum Bilanzstichtag teilweise Verpflichtungen aus Zentralregulierung mit Delkredereübernahme in nicht bezifferbarer, jedoch den gewöhnlichen Geschäftsumfang nicht übersteigender Höhe. Ferner ergaben sich die üblichen Eigentumsvorbehaltsrechte aus noch nicht zur Zahlung fälligen Warenbezügen. Zum Bilanzstichtag bestanden Investitionsvorhaben in Höhe von 165,0 Tsd. Euro im Bereich Immobilien, für die bereits Aufträge erteilt wurden. Weiterhin bestanden Verpflichtungen aus Mietbürgschaften, Zahlungsgarantien und Patronatserklärungen in Höhe von 2.167,4 Tsd. Euro (im Vorjahr 2.339,1 Tsd. Euro). Es wird derzeit nicht mit einer Inanspruchnahme aus den beste- henden Haftungsverhältnissen gerechnet, es liegen keine Erkenntnisse vor, die zu einer solchen führen könnten. Mit zwei externen Dienstleistern wurden langfristige Verträge für die Erbringung von Logistikdienstleistungen für den Schuh- und Sportbereich abgeschlossen, deren Vergütungen variabel sind. Sonstige finanzielle Verpflichtungen zum 31. Dezember In Tsd. Euro Bis 1 Jahr 1 bis 5 Jahre Über 5 Jahre Gesamt Leasingverpflichtungen 1.672,2 1.777,8 2.159,1 1.934,8 2025 2024 2025 2024 2025 0,0 2024 165,0 2025 2024 3.831,3 3.877,6, Mietverpflichtungen 11.761,5 11.634,0 31.199,9 32.822,5 3.834,9 7.006,5 46.796,3 51.463,0 Wartungsverpflichtungen 630,4 683,7 0,0 9,5 Sonstige Dienstleistungs- verpflichtungen 1.959,9 3.089,3 733,9 1.258,3 0,0 0,0 0,0 630,4 693,2 0,0 2.693,8 4.347,6 Gesamt 16.024,0 17.184,8 34.092,8 36.025,1 3.834,9 7.171,5 53.951,8 60.381,4 Weitere, nicht in der Bilanz enthaltene Geschäfte Im Berichtsjahr hat das Konzernunternehmen ANWR Media GmbH Forderungen im Rahmen eines sogenannten ‚echten’ Factoring von 4.002,5 Tsd. Euro (im Vorjahr 3.657,5 Tsd. Euro) verkauft. Das Factoring dient der kurzfristigen Verbesserung der Kapitalstruktur und Liquidität des Unternehmens. Sämtliche Forderungsausfallrisiken gingen auf die Käufer über. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 80
Jahresabschluss des Konzerns Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung Umsatzerlöse Die Umsatzerlöse setzten sich folgendermaßen zusammen: In Tsd. Euro Erträge aus dem Zentralregulierungs- und Bankgeschäft Großhandel Zentralfakturierung Einzelhandel E-Commerce Werbeleistungen Mieterträge Sonstige Erlöse Gesamt Sonstige betriebliche Erträge In Tsd. Euro Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und aus abgeschriebenen Forderungen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Erträge aus Anlagenabgängen Kursgewinne Erträge aus der Währungsumrechnung Sonstige Erträge Gesamt 2025 226.402,5 134.134,1 99.305,6 93.875,9 32.712,4 12.336,5 6.172,8 20.672,4 2024 221.972,3 142.816,7 97.658,6 101.998,1 32.865,9 11.759,1 5.337,8 17.343,2 625.612,2 631.751,7 2025 11.198,1 9.658,0 1.123,8 494,7 0,0 4.125,6 26.600,2 2024 11.036,5 11.319,0 161,6 627,0 1,3 3.367,5 26.512,9 Periodenfremde Erträge betrafen die Erträge aus der Auflösung von Wertberichtigungen und aus abgeschriebenen Forderungen, die Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen, die Erträge aus Anlagenabgängen und sonstige periodenfremde Erträge. Die Summe der periodenfremden Erträge betrug somit 22.432,3 Tsd. Euro (im Vorjahr 23.094,5 Tsd. Euro). Materialaufwand In Tsd. Euro Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Aufwendungen für bezogene Leistungen und Anreizprämie Gesamt 2025 291.778,6 151.508,0 443.286,6 2024 300.695,0 150.712,0 451.407,0 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 81
Jahresabschluss des Konzerns Personalaufwand In Tsd. Euro Löhne und Gehälter Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung Gesamt 2025 83.065,1 18.299,4 101.364,5 2024 78.855,4 16.379,4 95.234,8 Die Aufwendungen für Altersversorgung betrugen 2.827,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 2.212,6 Tsd. Euro). Abschreibungen In Tsd. Euro Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen Sonstige betriebliche Aufwendungen Die Aufwendungen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: In Tsd. Euro Verwaltungskosten Risikovorsorge im Debitorenbereich Raumkosten Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen Allgemeine Bankrisiken gemäß § 340g HGB Reise- und Fuhrparkkosten Warenausgangskosten des Vertriebs Aufwendungen aus der Währungsumrechnung Sonstiges Gesamt 2025 7.174,1 2024 9.095,5 2025 33.189,7 20.572,7 17.624,5 8.593,7 7.100,0 4.877,8 2.755,9 483,8 8.134,7 2024 37.364,1 15.360,9 16.978,1 7.175,5 12.000,0 4.964,0 2.758,3 593,6 7.092,8 103.332,8 104.287,3 Bei den sonstigen betrieblichen Aufwendungen entfielen 2.097,7 Tsd. Euro (Vorjahr 626,9 Tsd. Euro) auf perioden- fremde Aufwendungen. Beteiligungsergebnis In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand -) Erträge aus Beteiligungen Ergebnis aus Beteiligungen an assoziierten Unternehmen Gesamt 2025 584,1 131,8 715,9 2024 177,6 185,7 363,3 In der Position Erträge aus Beteiligungen waren Erträge von nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen in Höhe von 475,9 Tsd. Euro (im Vorjahr 7,6 Tsd. Euro) enthalten. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 82
Jahresabschluss des Konzerns Finanzergebnis In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand -) Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge Abschreibungen auf Finanzanlagen und Wertpapiere des Umlaufvermögens Zinsen und ähnliche Aufwendungen Gesamt 2025 24,6 18.985,4 – 102,6 – 9.534,9 9.372,5 2024 44,6 25.977,3 – 0,6 – 13.261,8 12.759,5 In den Zinserträgen waren Erträge aus Auf-/Abzinsung in Höhe von 4,8 Tsd. Euro (im Vorjahr 37,1 Tsd. Euro) sowie periodenfremde Zinserträge in Höhe von 4,0 Tsd. Euro (Vorjahr 24,3 Tsd. Euro) enthalten. In den Zinsaufwendungen waren Auf-/Abzinsungsbeträge in Höhe von 203,4 Tsd. Euro (im Vorjahr 209,2 Tsd. Euro) und periodenfremde Aufwendungen in Höhe von 5,6 Tsd. Euro (im Vorjahr 25,0 Tsd. Euro) enthalten. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag In Tsd. Euro (Ertrag +, Aufwand -) Steuern auf das Einkommen Steuernachzahlungen für Vorjahre Steuererstattungen für Vorjahre/Auflösung von Rückstellungen Latente Steuern Gesamt Sonstige Steuern In Tsd. Euro Sonstige Steuern 2025 2024 – 4.187,3 – 6.312,2 – 693,7 853,6 – 2.724,3 – 6.751,7 – 111,1 266,1 – 2.342,2 – 8.499,4 2025 332,9 2024 247,5 Vorschlag für die Gewinnverwendung der ANWR GROUP eG Der Vorstand schlägt der Generalversammlung vor, das Jahresergebnis unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags wie folgt zu verwenden: In Euro Jahresüberschuss Gewinnvortrag Einstellung in die gesetzliche Rücklage Bilanzgewinn Ausschüttung einer Bardividende von 15 Prozent (im Vorjahr 15 Prozent) auf die Geschäftsguthaben (zeitanteilig) Einstellung in andere Ergebnisrücklagen Vortrag auf neue Rechnung 2025 2024 3.065.721,06 1.867.456,61 51.853,71 46.997,10 – 156.000,00 – 96.000,00 2.961.574,77 1.818.453,71 943.800,00 1.950.000,00 67.774,77 966.600,00 800.000,00 51.853,71 A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 83
Jahresabschluss des Konzerns Sonstige Angaben Prüfungskosten aus Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und sonstigen Services In Tsd. Euro Abschlussprüfer Andere Bestätigungsleistungen Steuerberatung Sonstige Leistung Konzern- abschlussprüfer Andere Abschlussprüfer 423,6 0,0 35,1 8,1 676,5 12,9 0,0 75,2 Derivative Finanzinstrumente Derivative Finanzinstrumente werden zur Risikoreduzierung eingesetzt. Als international tätiges Unternehmen ist der Konzern im Rahmen der operativen Tätigkeit im Bereich Einkauf und Zentralregulierung Risiken aus der Änderung der Wechselkurse ausgesetzt. Zur Verringerung solcher Risiken werden außerhalb der Börse gehandelte derivative Finanzinstrumente (sogenannte OTC) eingesetzt. Der Einsatz derivativer Finanzinstrumente erfolgt nach Anweisung des Vorstands und der Geschäftsführungen und ist auf die Absicherung des operativen Geschäfts und der damit verbundenen Finanzierungsvorgänge beschränkt. Um die Finanzierungsströme an Warenlieferanten im asiatischen Raum gegen die beschriebenen Wechselkursrisiken abzusichern, kommen in erster Linie Devisentermingeschäfte und Währungsoptionen zum Einsatz. Die Sicherung durch Devisentermingeschäfte dient ausschließlich zur Deckung von Marktpreisschwankungen. In der nachfolgenden Tabelle sind die am Bilanzstichtag noch nicht abgewickelten Devisentermingeschäfte von Konzern- unternehmen mit Marktwerten dargestellt. In Tsd. Euro Devisentermingeschäfte Nominalwerte Beizulegender Zeitwert Methode 560,9 – 0,8 Mark-to-Market Die angegebenen Nominalwerte stellen die Summen der Salden aus Kauf- und Verkaufsbeträgen dar. Der beizulegende Zeitwert der Devisentermingeschäfte wurde unter Zugrundelegung der Devisenkurse am Jahres- ende bewertet. Die Devisenkurse können sich bis zur Fälligkeit der Geschäfte weiter ändern. Zum 31. Dezember 2025 bestanden für Devisentermingeschäfte bereits Bestellungen. Zur Absicherung von Zahlungsstromrisiken aus Zinsänderungen aus der Aufnahme der variabel verzinslichen Bank- darlehen wurde im Jahr 2022 ein Zinssatzswap über die Gesamtlaufzeit von zehn Jahren abgeschlossen. Der beizule- gende Zeitwert dieses derivativen Finanzinstruments betrug unter Berücksichtigung der Stückzinsen (– 1,3 Tsd. Euro) zum Bilanzstichtag + 215,1 Tsd. Euro. Der Betrag stellt den Marktwert dar. Für den Fall des steigendenden Zinsniveaus wird durch das Derivat die Liquiditätsbelastung der ANWR GROUP eG kompensiert. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 84
Jahresabschluss des Konzerns Anzahl der durchschnittlich Beschäftigten Gesamt Vollzeit Teilzeit Männlich Weiblich 2025 1.406 765 641 432 974 2024 1.460 803 657 419 1.041 Die durchschnittliche Zahl der Auszubildenden belief sich auf 53 (im Vorjahr 56) Beschäftigte. Organbezüge Die Gesamtbezüge der Vorstandsmitglieder betrugen im Berichtsjahr 1.873,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 1.842,0 Tsd. Euro). Die Vergütungen des Aufsichtsrats beliefen sich auf 408,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 371,5 Tsd. Euro). Davon entfielen auf Tochterunternehmen 30,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 33,0 Tsd. Euro). Die Gesamtbezüge der früheren Vorstandsmitglieder betrugen 443,5 Tsd. Euro (im Vorjahr 1.427,1 Tsd. Euro). Dafür bestanden Pensionsrückstellungen in Höhe von 2.167,0 Tsd. Euro (im Vorjahr 2.116,5 Tsd. Euro). Zum Bilanzstichtag bestanden Forderungen in Höhe von 136,2 Tsd. Euro (im Vorjahr 187,7 Tsd. Euro) aus Krediten der DZB BANK GmbH an Organmitglieder. Die Darlehen wurden mit Sätzen zwischen 5,5 Prozent und 7,5 Prozent verzinst. Mitgliederbewegung bei der ANWR GROUP eG Anfang 2025 Zugang (darunter 3 Übertragungen) Abgang (darunter 4 Übertragungen) Ende 2025 Zahl der Mitglieder Anzahl der Geschäftsanteile 933 17 56 894 6.292 118 354 6.056 Der Geschäftsanteil beträgt 1.000 Euro. Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich um 237,0 Tsd. Euro verringert. Eine Nachschusspflicht besteht nicht. Nachtragsbericht Die geopolitischen Spannungen im Nahen Osten seit Ende Februar 2026 führen zu einer erhöhten Volatilität auf den Energie- und Beschaffungsmärkten. Daraus ergeben sich Risiken insbesondere in Form steigender Einkaufspreise, möglicher Störungen internationaler Lieferketten sowie einer Abschwächung der Konsumnachfrage. Die konkreten finanziellen Auswirkungen können zum Zeitpunkt der Aufstellung des Abschlusses noch nicht abschließend beurteilt werden, könnten jedoch die zukünftige Ertragslage beeinflussen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 85
Jahresabschluss des Konzerns Anteilsbesitz Konsolidierte Gesellschaften Gesellschaft DZB BANK GmbH Aktivbank AG SPORT 2000 GmbH Ariston-Nord-West-Ring Schuh GmbH ANWR 1. Beteiligung Lifestyle GmbH ANWR 2. Beteiligungsgesellschaft Sport GmbH (vormals ANWR Erste Beteiligungsgesellschaft mbH) ANWR 3. Beteiligungsgesellschaft mbH (vormals ANWR 2. Beteiligungs-GmbH) ANWR AUSTRIA GmbH (vormals ANWR GARANT AUSTRIA GmbH) ANWR Benelux B.V. (vormals ANWR-GARANT Nederland B.V.) ANWR-Data GmbH ANWR FRANCE SAS (vormals ANWR GARANT France SAS) Sitz Mainhausen Frankfurt a. M. Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Mainhausen Ohlsdorf, Österreich Nieuwegein, Niederlande Mainhausen Ivry-sur-Seine, Frankreich anwr Grundstücksgesellschaft mbH & Co. Schaumainkai KG Mainhausen ANWR Grundstücksverwaltungs mbH & CO Düsseldorf KG ANWR Grundstücksverwaltungs mbH Düsseldorf Düsseldorf Düsseldorf anwr Grundstücksverwaltungsgesellschaft mbH Schaumainkai Mainhausen ANWR Media GmbH ANWR sports GmbH ANWR SWISS AG (vormals ANWR GARANT SWISS AG) GOLDKRONE B.V. GOLDKRONE Lederwaren-Handelsgesellschaft mbH Nord-West-Ring Beteiligungsgesellschaft mbH Immobilien-Anlagegesellschaft & Co. KG REXOR Schuh-Einkaufsvereinigungs-Gesellschaft mbH SPORT 2000 Retail GmbH NORD-WEST-RING-Unterstützungskasse e. V. Mainhausen Ohlsdorf, Österreich Spreitenbach, Schweiz Breda, Niederlande Mainhausen Mainhausen Düsseldorf Mainhausen Frankfurt a. M. Unterstützungseinrichtung der Ariston Schuh-Einkaufsvereinigung eG Neuss ANWR 1. System-GmbH Mainhausen MUECKE Holding GmbH (vormals TOM Holding GmbH) Kreuth MUECKE Ingolstadt GmbH (vormals Schuh Mücke Ingolstadt GmbH) Kulmbach MUECKE GmbH (vormals Schuh- und Sport-Mücke GmbH) Kulmbach MUECKE Nürnberg GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Nürnberg) Nürnberg MUECKE Rödental GmbH (vormals Schuh Mücke Rödental GmbH) Rödental MUECKE Regensburg GmbH (vormals Schuh Mücke Regensburg GmbH) MUECKE Schweinfurt GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Schweinfurt) MUECKE Forchheim GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Forchheim) Kulmbach Schweinfurt Forchheim MUECKE pop-up GmbH (vormals Schuh Mücke GmbH Quartier Q) Nürnberg MUECKE Trosdorf GmbH (vormals Schuh Mücke Trosdorf GmbH) Bischberg- Trosdorf MUECKE Fürth GmbH (vormals Schuh Mücke Fürth GmbH) Fürth MUECKE Bayreuth GmbH (vormals Schuh Mücke Bayreuth GmbH) Bayreuth MUECKE Vogelherd GmbH (vormals Schuh Mücke Nürnberg Vogelherd GmbH) Nürnberg MUECKE Retail GmbH (vormals Schuh Mücke München GmbH) München Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 51 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 64.975 79.310 14.813 1.608 5.076 3.649 328 1.737 873 360 426 5.119 3.632 27 36 – 481 1.344 1.781 525 444 579 792 – 478 0 0 0 0 1.787 2.258 – 6 105 141 124 74 308 32 2 11 49 84 109 129 – 103 211 190 – 143 – 46.012 – 1.668 278 2.853 5.901 4.251 25 1.553 267 437 58 728 25 22 25 0 0 0 0 0 0 0 0 21 0 0 0 0 – 9.523 – 1.628 3) 3) 4) 4) 2) 1) 1) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) 3) A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 86
Jahresabschluss des Konzerns Assoziierte Unternehmen Gesellschaft Buchwert GmbH & Co. KG Buchwert Verwaltungsgesellschaft mbH Sitz Bielefeld Bielefeld Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 49 49 1.038 36 268 1 Wegen untergeordneter Bedeutung nicht konsolidierte Gesellschaften Gesellschaft AKTIV ZR Zentrale Abrechnung GmbH ANWR Norden AB Sitz Pforzheim Nacka Strand, Schweden ANWR NORWAY AS (vormals ANWR GARANT Norway AS) Oslo, Norwegen Bene Sita Trading B.V. EBG-Data GmbH SHOOKS GmbH SPORT 2000 BRAND AG SPORT 2000 Ingolstadt GmbH SPORT 2000 International GmbH Zweite Amplificator GmbH Nieuwegein, Niederlande Neuss Stutensee Zug, Schweiz Ingolstadt Mainhausen Düsseldorf 100 100 100 100 100 100 100 100 333 85 186 659 284 189 0 Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 2.136 179 9) 21 8 – 92 890 21 9,10) – 64 9,10) 9) – 69 130 0 10) 61,76 100 1.453 25 Wegen untergeordneter Bedeutung nicht konsolidierte assoziierte Unternehmen Gesellschaft DSI Deutsches Schuhinstitut GmbH ECC European Clearing Center GmbH (vormals ECC Management GmbH) financial.service.plus GmbH Sitz Offenbach Bergkamen Leipzig Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 37,5 42 20 230 69 1.161 – 20 1 39 9) 9) 9) Sonstige Beteiligungen Gesellschaft Atalanda GmbH DZ Bank AG IfH Förderer GmbH Leading Shoe Partners AG PSG Premium Sports Group AG ServiCon Service & Consult eG Swiss Primbike Group AG Sitz Freilassing Frankfurt a. M. Köln Spreitenbach, Schweiz Uzwil, Schweiz Köln St. Gallen, Schweiz Anteil am Kapital in % Eigenkapital in Tsd. Euro Ergebnis 2025 in Tsd. Euro 12,49 0,02 14,3 17,24 2 0,4 2,27 461 10.735 506 407 708 2.295 324 15 8) 425 5,9) – 4 9) 36 32 2 28 7) 11) 9) 6) 1) Trägerunternehmen sind die ANWR GROUP eG und weitere Konzernunternehmen. 2) Aufgrund einer bestehenden Treuhandvereinbarung mit der HBT Treuhand- und Steuerberatungsgesellschaft mbH, Niederkassel, kann die ANWR GROUP eG über die direkte Beteiligung in Höhe von 51 Prozent hinaus Anteile halten, die hier mit 23 Prozent angenommen werden. Aufgrund bestehender Ergebnisabführungsverträge mit der jeweiligen Muttergesellschaft wird unter Inanspruchnahme der Erleichterung gemäß § 264 HGB der Jahresabschluss nicht im Bundesanzeiger veröffentlicht. Zudem wird jeweils auf die Erstellung des Anhangs und ggf. des Lageberichtes verzichtet. Aufgrund bestehender Patronatserklärungen der jeweiligen Muttergesellschaft wird unter Inanspruchnahme der Erleichterung gemäß § 264 HGB der Jahresabschluss nicht im Bundesanzeiger veröffentlicht. Zudem wird jeweils auf die Erstellung des Anhangs und ggf. des Lageberichtes verzichtet. 3) 4) 5) Eigenkapital und Ergebnis in Mio. Euro. 6) Abweichendes Geschäftsjahr (01.07.2024 – 30.06.2025) 7) Abweichendes Geschäftsjahr (01.10.2024 – 30.09.2025) 8) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2023 9) Eigenkapital und Jahresergebnis aus dem Geschäftsjahr 2024 10) in Liquidation 11) Abweichendes Geschäftsjahr (01.03.2024 – 28.02.2025) A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 87
Jahresabschluss des Konzerns Name und Anschrift des zuständigen Prüfungsverbands lauten: Genoverband e. V. Ludwig-Erhard-Allee 20 40227 Düsseldorf Mitglieder des Vorstands der ANWR GROUP eG Frank Schuffelen (Vorsitzender des Vorstands) Tobias Eichmeier Martina Novotny Franz Klimesch, nebenamtlich bis zum 30. Juni 2025 Thomas Tiefenbacher, nebenamtlich seit dem 01. Juli 2025 Mitglieder des Aufsichtsrats der ANWR GROUP eG Holger Baierl, Karlsruhe, Aufsichtsratsvorsitzender Christian Bode, Wentorf, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Hayo Galipp-Le Hanne, Gifhorn (bis zum 26. Mai 2025) Tom van Geemen, Doorwerth (Niederlande) (bis zum 26. Mai 2025) Britta Goertz, Lübbecke Ingo Hänel, Römerstein-Böhringen Anneke Heinrich, Kiel (seit dem 26. Mai 2025) Franz Herrlein, München Niko Läer, Uelzen (seit dem 26. Mai 2025) Hanno Reutterer, Bludenz (Österreich) Klaus Rollmann, Göppingen Claude Steinmetz, Strasbourg (Frankreich) Thomas Tiefenbacher, Dietikon (Schweiz) (bis zum 26. Mai 2025) Ulrich Volk, Elzach Simone Vonk, Zaltbommel (Niederlande) (seit dem 26. Mai 2025) Mainhausen, 31. März 2026 Der Vorstand Frank Schuffelen Tobias Eichmeier Martina Novotny Thomas Tiefenbacher A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 88
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers An die ANWR GROUP eG, Mainhausen Prüfungsurteile Wir haben den Konzernabschluss der ANWR GROUP eG und ihrer Tochtergesellschaften (der Konzern) – bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2025, der Konzern Gewinn- und Verlustrechnung, dem Konzerneigenkapital- spiegel und der Konzernkapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2025 sowie dem Konzernanhang, einschließlich der Darstellung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden – geprüft. Darüber hinaus haben wir den mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht der ANWR GROUP eG für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2025 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse − entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den deutschen handelsrechtlichen Vor- schriften und vermittelt unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tat- sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2025 sowie seiner Ertragslage für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2025 und − vermittelt der beigefügte mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefasste Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefasste Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzern- abschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungs- mäßigkeit des Konzernabschlusses und des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlageberichts geführt hat. Grundlage für die Prüfungsurteile Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusam- mengefassten Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit § 14 Abs. 1 PublG in Verbindung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Ab- schlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handels- rechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Überein- stimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht zu dienen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 89
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Verantwortung der gesetzlichen Vertreter und des Aufsichtsrats für den Konzern- abschluss und den mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammen- gefassten Konzernlagebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den deutschen handels- rechtlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beach- tung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter ver- antwortlich für die internen Kontrollen, die sie in Übereinstimmung mit den deutschen Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungs- legung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen. Des Weiteren haben sie die Verantwortung, Sachverhalte in Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit, sofern einschlägig, anzugeben. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, auf der Grundlage des Rechnungslegungsgrundsatzes der Fort- führung der Unternehmenstätigkeit zu bilanzieren, sofern dem nicht tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten entgegenstehen. Außerdem sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Aufstellung des mit dem Lagebericht des Mutter- unternehmens zusammengefassten Konzernlageberichts, der insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Kon- zerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die Vorkehrungen und Maßnahmen (Systeme), die sie als notwendig erachtet haben, um die Aufstellung eines mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammenge- fassten Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen, und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aussagen im mit dem Lagebericht des Mutter- unternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Auf- stellung des Konzernabschlusses und des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlageberichts. Verantwortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzern lageberichts Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ob der mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefasste Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzernabschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 14 Abs. 1 PublG in Verbindung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultie- ren und werden als wesentlich angesehen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlageberichts getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 90
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus − identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Hand- lungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass eine aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufgedeckt wird, ist höher als das Risiko, dass eine aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellung nicht aufge- deckt wird, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. − erlangen wir ein Verständnis von den für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollen und den für die Prüfung des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den Umständen ange- messen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit der internen Kontrollen des Konzerns bzw. dieser Vorkehrungen und Maßnahmen abzugeben. − beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmetho- den sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zu- sammenhängenden Angaben. − ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech- nungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit auf- werfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jeweiliges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereig- nisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. − beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsäch- lichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. − planen wir die Konzernabschlussprüfung und führen sie durch, um ausreichende geeignete Prüfungsnachweise für die Rechnungslegungsinformationen der Unternehmen oder Geschäftsbereiche innerhalb des Konzerns ein- zuholen als Grundlage für die Bildung der Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Beaufsichtigung und Durchsicht der für Zwecke der Konzernabschlussprüfung durchgeführten Prüfungstätigkeiten. Wir tragen die alleinige Verantwortung für unsere Prüfungsurteile. − beurteilen wir den Einklang des mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlage- berichts mit dem Konzernabschluss, seine Gesetzesentsprechung und das von ihm vermittelte Bild von der Lage des Konzerns. A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 91
Bestätigungsvermerk des unabhängigen Abschlussprüfers − führen wir Prüfungshandlungen zu den von den gesetzlichen Vertretern dargestellten zukunftsorientierten Anga- ben im mit dem Lagebericht des Mutterunternehmens zusammengefassten Konzernlagebericht durch. Auf Basis ausreichender geeigneter Prüfungsnachweise vollziehen wir dabei insbesondere die den zukunftsorientierten Angaben von den gesetzlichen Vertretern zugrunde gelegten bedeutsamen Annahmen nach und beurteilen die sachgerechte Ableitung der zukunftsorientierten Angaben aus diesen Annahmen. Ein eigenständiges Prüfungsur- teil zu den zukunftsorientierten Angaben sowie zu den zugrunde liegenden Annahmen geben wir nicht ab. Es be- steht ein erhebliches unvermeidbares Risiko, dass künftige Ereignisse wesentlich von den zukunftsorientierten Angaben abweichen. Wir erörtern mit dem Aufsichtsrat unter anderem den geplanten Umfang und die Zeitplanung der Prüfung sowie bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel in internen Kontrollen, die wir während unserer Prüfung feststellen. Düsseldorf, 29. April 2026 Genoverband e. V. Katharina Braun Wirtschaftsprüferin Jochen Hinrich Krohn Wirtschaftsprüfer A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 92
Impressum Herausgeber ANWR GROUP eG Nord-West-Ring-Straße 11 63533 Mainhausen +49 6182 928-0 info@anwr-group.com anwr-group.com Gestalterische Realisation .brandcom Köln, brandcom.de A N W R GROU P Geschä f tsber icht 2025 | 93