ANWR GROUP gestaltet Wandel im Handel aktiv
Technologie und Kooperation als Erfolgsbasis
12. Mai 2026
„Der Fachhandel befindet sich in einem strukturellen Wandel, der Offenheit und Anpassungsfähigkeit erfordert. Unser Anspruch ist es, unsere Händler aktiv bei dieser Transformation zu begleiten und gemeinsam neue Perspektiven zu erschließen“, betont Frank Schuffelen, CEO der ANWR GROUP eG.
Daten, KI und Plattformen als Treiber für den Handel der Zukunft
Ein zentraler Fokus liegt auf dem Ausbau moderner Technologien und datengetriebener Lösungen. Mit dem HandelsCockpit stellt die ANWR GROUP ihren Partnern ein leistungsfähiges Instrument für Sortiments- und Marktanalysen zur Verfügung. Es stellt die wichtigsten Kennzahlen des jeweiligen Unternehmens übersichtlich zusammen und reichert diese um Markt- und Branchendaten an. „Durch die datenbasierten Analysen ist es möglich, sich mit ähnlich strukturierten Händlern zu vergleichen, Optimierungspotenziale gezielt zu identifizieren und sich dabei auf das Kerngeschäft zu konzentrieren“, so Schuffelen.
Der neue, KI-gestützte Chatbot ANNI ermöglicht den angeschlossenen Händlern einen schnellen Zugang zu relevanten Informationen im Tagesgeschäft. Die Besonderheit ist, dass ANNI auf die individuellen Unternehmensdaten der Händler zugreift. Dadurch sind sämtliche gewonnenen Erkenntnisse passgenau auf das jeweilige Handelsunternehmen zugeschnitten. ANNI soll künftig als zentrale Einstiegslösung für alle Themen rund um die Unternehmenssteuerung dienen. Der Chatbot wird schrittweise an sämtliche Plattformen und Systeme der ANWR GROUP angebunden.
Mit der Eröffnung des O1 BrandCube Anfang des Jahres 2025 wurde die Erweiterung des Ordercenters in Mainhausen konsequent vorangetrieben. Mittlerweile sind über 100 Marken vertreten. Immer mehr, zum Teil relevante, globale Brands, entscheiden sich, mit ihrer Deutschlandzentrale auf dem ANWR-Campus zu ziehen. Damit hat sich Mainhausen zu einem der bedeutendsten Messe- und Orderstandorte der Branche in Europa entwickelt.
Ziel aller Maßnahmen ist es, die Effizienz im Handel zu steigern, datenbasierte Entscheidungen zu fördern und Freiräume für eine stärkere Kundenorientierung zu schaffen.
Wachstum und Effizienz im strategischen Fokus
Die strategische Ausrichtung der ANWR GROUP ist klar auf nachhaltiges Wachstum und Effizienzsteigerung ausgerichtet. Neben dem Eintritt in neue Märkte, wie zuletzt in Dänemark, Italien und Polen, gewinnt die Gruppe kontinuierlich zusätzliche Händler. Im Jahr 2025 schlossen sich bedeutende Unternehmen wie Globetrotter, Sport Schuster und BSTN in Deutschland sowie Biella Scarpe in Italien unserer Unternehmensgruppe an.
Gleichzeitig setzt die Unternehmensgruppe auf die konsequente Automatisierung zentraler Prozesse sowie die gezielte Verschlankung der Organisationsstruktur. So wurde im letzten Jahr u.a. die ANWR GARANT International auf die ANWR GROUP eG verschmolzen und die Zahl der Gesellschaften innerhalb des Konzerns reduziert.
„Unsere Aufgabe ist es, die Attraktivität des Fachhandels langfristig zu sichern und gleichzeitig die Rentabilität unserer Händler nachhaltig zu stärken“, beschreibt Frank Schuffelen. „Eine schlanke und leistungsstarke genossenschaftliche Struktur bietet dabei die notwendige Stabilität, um unternehmerische Eigenständigkeit mit der Stärke eines internationalen Netzwerks zu verbinden.“
RETAIL BEATS entwickelt sich zur ganzjährigen Plattform
Mit RETAIL BEATS baut die ANWR GROUP ihre Rolle als Impulsgeber für den Handel weiter aus. Was als Eventformat gestartet ist, entwickelt sich zunehmend zu einer integrierten Plattform:
Die RETAIL BEATS Academy vermittelt anwendbares Wissen für den Handel und mit RETAIL BEATS On Tour wird die Plattform in die Innenstädte Europas getragen. Mit dem Mit dem MoveBeyond Award – powered by RETAIL BEATS wurde in diesem Jahr erstmals ein Startup-Wettbewerb ins Leben gerufen, der Handel, Marken und Startups vernetzt, um Innovationen sichtbar zu machen, Kooperationen anzustoßen und gemeinsam den Handel von morgen zu gestalten. Das RETAIL BEATS Magazin bietet kuratierte Inhalte und Best Practices.
Damit schafft die ANWR GROUP neue Räume für Austausch, Innovation und Vernetzung innerhalb der Branche und über die Branchengrenzen hinweg.
Wirtschaftliche Stärke als Fundament
Die wirtschaftliche Entwicklung der ANWR GROUP zeigt im Geschäftsjahr 2025 ein solides Bild. Das Geschäftsvolumen konnte auf 19,6 Mrd. Euro, einem Plus von 1,5 Prozent, gesteigert werden. Mit Umsatzerlösen von 625,6 Mio. Euro und einem Ergebnis vor Steuern von 7,1 Mio. Euro liegt die Unternehmensgruppe leicht unter dem Vorjahresniveau. Darüber hinaus profitieren die angeschlossenen Handelsunternehmen von einer direkten Rückvergütung in Höhe von rund 39 Mio. Euro – ein Anstieg von knapp 10 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auf Basis dieser Stabilität schlagen Vorstand und Aufsichtsrat erneut eine Dividende von 15 Prozent vor.
Starke und flexible Finanzierungslösungen der konzerneigenen DZB BANK, wie Sonder-Saisonlinien und die Plafonds als spezielle Förderprogramme für Zukunftsinvestitionen, sorgen darüber hinaus für einen erweiterten Handlungsspielraum der angeschlossenen Händler.
Diese Entwicklung unterstreicht die Leistungsfähigkeit der genossenschaftlichen Struktur und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der angeschlossenen Händler nachhaltig.
Kooperation als Schlüssel für erfolgreichen Wandel
Die ANWR GROUP versteht sich als Möglichmacher und Plattform für ihre angeschlossenen Händler. Die Kombination aus technologischer Weiterentwicklung, partnerschaftlicher Zusammenarbeit und wirtschaftlicher Stabilität bildet die Grundlage, um die Chancen eines sich wandelnden Marktes aktiv zu nutzen.
„Veränderung ist kein Moment, sondern ein Prozess. Gemeinsam mit unseren Partnern wollen wir diesen Prozess aktiv gestalten und den Handel von morgen erfolgreich entwickeln“, so Frank Schuffelen.