SPORT 2000 macht lokale Expertise zum Erfolgsmodell
Internationales Netzwerk, lokales Unternehmertum und klare Positionierung
23. Oktober 2026
Internationales Netzwerk, lokales Unternehmertum und klare Positionierung: Für SPORT 2000 liegt darin der Schlüssel zum erfolgreichen Sportfachhandel. Dafür bringt das Unternehmen die Stärke einer internationalen Handelsorganisation mit der Expertise selbstständiger Fachhändler zusammen. Mit der Strategie „Home of Experts “ positioniert sich SPORT 2000 als Qualitätsanbieter und treibt die Weiterentwicklung des Sportfachhandels voran.
Der Sportfachhandel befindet sich im Wandel: Konsument:innen informieren sich digital, Marken differenzieren ihre Vertriebswege stärker, und der stationäre Handel muss seinen Mehrwert immer deutlicher unter Beweis stellen. SPORT 2000 setzt in diesem Umfeld auf ein Geschäftsmodell, das Größe mit klarer Fokussierung und individueller Positionierung verbindet. Rund 1.900 eigenständige Standorte profitieren von den Strukturen und Services der Organisation und bringen gleichzeitig ihre eigene Marktkenntnis, Kund:innennähe und sportartspezi-fische Expertise ein. Sie bilden das Händlernetzwerk des 7 - Länder-Verbunds – gesteuert aus Mainhausen und bestehend aus Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Niederlande, Luxemburg und Tschechien.
Der Erfolg dieses Modells zeigt sich in den aktuellen Halbjahreszahlen: Bis zum 30. Juni 2026 erzielten die angeschlossenen Händler einen Außenumsatz von 2,15 Milliarden Euro, rund sechs Prozent mehr als im Vorjahr. Allein in Deutschland stieg der Außenumsatz um 8 Prozent auf 1,63 Milliarden Euro.
Expertise mit klarer Ausrichtung
Im Mittelpunkt der Strategie steht nicht allein die Größe des Netzwerks, sondern die Qualität und Expertise seiner Partner. SPORT 2000 sieht die Zukunft des Sportfachhandels in der Fokussierung auf individuell starke Kompetenzfelder – unabhängig davon, ob diese bei einem Fachspezialisten, Online- Anbieter oder breiter aufgestellten Händler zum Ausdruck kommt. Entsprechend unterstützt SPORT 2000 die selbständigen Händler mit Formaten, Konzepten und übergreifenden Services, die an die jeweiligen Bedürfnisse an gepasst werden. Die Kompetenzen werden dabei gezielt auf die unterschiedlichen Sportwelten ausgerichtet – darunter Running, Teamsport, Outdoor, Training, Wintersport und Sportstyle.
SPORT 2000 folgt dem Prinzip die lokale Marktkenntnis, Kund:innennähe und sportartspezifische Expertise der Partner durch finanzielle, infrastrukturelle und organisatorische Services, Handelskonzepte und -formate, Einkaufskraft, Markenpartnerschaften sowie internationale Strukturen flexibel zu ergänzen. So können die Partner ihr eigenes Geschäftsmodell weiterentwickeln und gleichzeitig ihre Eigenständigkeit bewahren. Für Dominik Solleder, CEO von SPORT 2000 GmbH, liegt darin der Kern des Unternehmens: „SPORT 2000 steht für die Verbindung aus unternehmerischer Eigenständigkeit und der Stärke eines internationalen Netzwerks. Unser Anspruch ist es, unseren Partnern die Strukturen und Services zu bieten, mit denen sie ihre individuelle Expertise erfolgreich im Markt ausspielen können. Dabei ist für uns der Erhalt und die Stärkung des lokalen Unternehmertums besonders wichtig.“
„Home of Experts“ als Qualitätsversprechen
Mit der Strategie „Home of Experts “ stellt SPORT 2000 Fachkompetenz, Qualität und Service in den Mittelpunkt seiner Positionierung. Die Expertise ist dabei sowohl für die Händler als auch ihre Kund:innen erlebbar: Durch die Unterstützung mit Services, Konzepten und Know-how entsteht vor Ort ein hochwertiges Einkaufserlebnis und ein konkreter Mehrwert für die Endkonsument:innen. Das „Home of Experts“ - Versprechen setzt sich damit entlang der gesamten B2B2C-Journey fort.
Dass diese Strategie auf Wachstumsfelder trifft, zeigen auch die jüngsten Halbjahreszahlen: Bis zum 30. Juni 2026 wuchs Teamsport im Vergleich zum Vorjahr um 6,7 Prozent, Wintersport um 9,1 Prozent, Running um 7,7 Prozent und Outdoor legte um 7,6 Prozent zu. Die Entwicklung im Trainingssegment liegt mit einem Minus von 2,6 leicht unter dem Vorjahr.
Attraktive Plattform für Händler und Marken
SPORT 2000 schafft einen Mehrwert sowohl für Händler als auch für Marken, denn sie profitieren von dem breit aufgestellten Netzwerk mit spezialisierten Fachhändlern und unterschiedlichen Retail - Formaten. Die Strategie zielt deshalb nicht auf Standardisierung um jeden Preis, sondern auf die Verbindung von Skaleneffekten und Spezialisierung. Ende 2025 umfasste allein das deutsche Netzwerk 785 spezialisierte Stores (Fokus auf eine Kategorie) sowie 493 breiter aufgestellte Fachhändler (Fokus auf mehrere Kategorien).
Ein Beispiel für die konsequente Spezialisierungsstrategie ist ABSOLUTE RUN. Das auf Running ausgerichtete Retail-Format verbindet ein kuratiertes Sortiment mit Analyse, individueller Beratung und lokaler Community-Anbindung. Für Läufer:innen werden die Stores damit zu Anlaufstellen, die weit über den reinen Produktverkauf hinausgehen.
In der Zusammenarbeit mit breiter aufgestellten Fachhändlern strebt SPORT 2000 ebenfalls eine Fokussierung an, mit dem Ziel, gemeinsam die individuell starken Kompetenzfelder zu definieren und auszubauen. Die Attraktivität des Modells zeigt sich auch an einzelnen Profilen, die sich dem Partnernetzwerk anschließen: Mit Sport Schuster wird ab 2027 eines der renommiertesten deutschen Sportfachhäuser Teil von SPORT 2000.
„Qualität im Sportfachhandel entsteht für uns aus echter Expertise. Unsere Partner kennen ihre Sportarten, ihre Märkte und ihre Kun-den. Gleichzeitig schafft unser Netzwerk für Marken die Möglichkeit, ihre Produkte in einem Umfeld zu präsentieren, in dem Beratung und Spezialisierung eine zentrale Rolle spielen“, sagt Dominik Solleder, CEO SPORT 2000 GmbH.
Lokal verankert, über Ländergrenzen hinweg vernetzt
Die Verbindung aus länderübergreifender Zusammenarbeit und lokaler unternehmerischer Kompetenz bildet die Grundlage für die weitere Entwicklung des Verbunds. Sowohl die 1.719 Standorte im DACH - Raum als auch die 187 Häuser in den Benelux-Märkten und Tschechien tragen mit ihrer Eigenständigkeit und Positionierung dazu bei. Statt den unabhängigen Sportfachhandel durch ein einheitliches Modell zu ersetzen, setzt SPORT 2000 darauf, die individuellen Stärken seiner Partner gezielt zu vernetzen und weiterzuentwickeln.
Damit versteht sich SPORT 2000 nicht allein als Handelsverbund, sondern zunehmend als Retail-Service-Organisation und Experten-Netzwerk für den Sportfachhandel: mit der Stärke eines länderübergreifenden Verbunds, der Flexibilität selbstständiger Unternehmer:innen und der Spezialisierung auf unterschiedliche Sportarten, Zielgruppen und Handelsformate.